2月21日，海尔智家&红星美凯龙2022年战略开启会于上海举行，海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌与红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂共同到场。此次会议是刚刚撒贝宁排行继上一年11月双方战略兴办升级后的新里程碑——双方战略完整加速落地！
实地，双方进一步规划了春季联合行动的落地举措，经由开启2月28日至3月15日首场舒适日常节促销，兴办整体零售额5亿、增幅400%的战略目标。另外，在2022年整体落地规划上，海尔智家将与红星美凯龙兴办，经由新增三翼鸟触点360家、融合渠道节奏联合营销、写给老友的话：清醒文案兴办第一渠道比拼力，做到门店全覆盖、使用者全触达、零售规模三倍速增长的共赢目标。
（海尔智家与红星美凯龙加盟实地）
舒适日常节四大策略剑指5亿，共筑兴办里程碑
归纳2021年，海尔智家旗下场景牌子三翼鸟、高端牌子卡萨帝与红星美凯龙渠道端相互赋能，双擎发力拉动了高速增长，获得了进驻商城率同比增长47%、进驻面积增长108%、整体零售增长104%、卡萨帝零售增长180%的营收增长报道分数。
进入2022年，双方又将具体采取哪些落地举措，从而做到年度战略目标？会上，海尔智家与红星美凯龙不只从触点、营销、零售三个方面，制定了年度整体落地计划。并且经由“三翼鸟卡萨帝红星美凯龙舒适日常节”开年第一场联合行动，规划了具体落地计划和目标。
具体来看，双方将于2022年共同兴办舒适日常节、舒适空气节、艺墅家装节、清凉节、观影节025续航测试专题感恩回馈节等联合促销。以2月28日开启的“三翼鸟卡萨帝红星美凯龙舒适日常节”促销为例，双方打算在为期15天联合促销中，做到红星美凯龙渠道整体零售5亿，整体增幅400%的目标。
具体落地举措上，第一是“拓展触点”做到使用者高触达，比如广覆盖家装企业、异业牌子、小区物业、售后办事、高端商超等触点领域，从而找到使用者找到行业；第二是“信息革新”做到交互高声量，兴办《为爱筑新家》IP，兴办周边生态兴办方主动转发真实整装局改案例；第三是“数字赋能”做到提质增效，将使用者、生态方等参与者带上数字化渠道，做到资源办事高效对接；第四是“渠道主推”做到零售引爆，聚焦红星美凯龙渠道完整主推，兴办生态联盟围绕使用者需求兴办共赢。
而这仅仅是双方兴办的其中一步，接下来海尔智家还将与红星美凯龙兴办共同做到此前定下的年度目标。即在触点建设上，2022年做到新增三翼鸟触点360家100%进驻，布局1+2门店最优组合；在营销上，双方融合渠道节奏，瞄准年均办事8万前置使用者；在规模上，双方将兴办渠道第一比拼力，做到零售三倍速增长。
场景生态驱动战略加速落地，让智慧家触手可及
为什么双方兴办能够做到多维增长？随着时代和使用者需求转变，“人货场”的关系一直被刷新，而这个过程中，牌子方、渠道商、经销商的竞合方式也不断延展和升级。物联网时代，海尔智家与红星美凯龙做到了有关这个难题的“新注解”，即放大终端感受长处激活行业活力，凭高端电器、场景生态解决落地智慧家难题。
区隔于传统门店的“展示+售卖”模式，海尔智家旗下三翼鸟和卡萨帝让线下门店有了更智慧、更高端的沉浸式感受。比如走进位于南京红星美凯龙的三翼鸟感受店，这里并非简易的罗列单一商品，而是依据使用者真实的衣食住娱日常动线，提供了智慧客厅、智慧阳台、智慧厨房等场景化答案，使用者可直观感受来明白自己“想要一个什么样的家”，而店内的设计师、建材商等生态兴办方，更能合作合作使用者解决“怎样落地一个智慧家”。
（三翼鸟智慧客厅）
于使用者来说，没有了东奔西跑的家装麻烦，于品牌方来说，摆脱了各自为战的比拼关系。海尔智家以场景化、高端化为发力点，兴办了行业环环相扣的启动生态，而这也正是其与渠道商能够共革新增长的核心。当下，三翼鸟已联合2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装企业、1000+家居生态、1.4万+成套办事管家，持续汇集着各异行业优质生态资源。
从跨界融合的兴办共赢，到开拓出“人货场”的新注解，海尔智家与红星美凯龙兴办的背后，不亚于一场激荡且新颖的行业革新。而随着双方跨过里程碑式升级，一段完整落地的“加速跑”时期，也快要在新的一年拉开帷幕。
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