三翼鸟Q3：有了这5个能力，才有了这3个引领数据_盘点综艺嘉宾盘点最新消息 作者：记者】10月30日
10月30日，海尔智家亮相的2022年三季报显示，企业前三季度做到营收1847亿元，同比上一年增长8.9%；归母净利润116.7亿元，同比上一年增长17.3%，盘点综艺嘉宾盘点利润增幅两倍于营收增幅。其中，场景牌子三翼鸟也得到了3项推动性资料：第三季度三翼鸟门店上渠道占比增长146%、智家APP使用者日活增长39%、智家语音使用者日活增长157.5%。
不难看出，受大宗材料、汇率波动等因素的持续作用下，三翼鸟以3个逆势增长资料的可鉴成果，证明了其推动性。值得思考的是，为何诞生仅2年多的房价走势热点三翼鸟，已能在巨头林立的智能家居领域持续得到领先成果？答案源于其兴办的智家大脑、场景计划、门店管理、1+N体系、数字化工具，这5大差异化能力。
兴办5大能力，直击行业痛点做到完整突围
智能家居走过十余年仍未大规模落地，核心表现就是“使用度及满意度”的不足。而此次，三翼鸟数字化门店占比、APP日活及语音日活3项资料的持续增长，恰恰传递了这样一个信息：使用者行业的持续拓宽，以及使用者依赖性和满意度的稳定增长。
究其根本，在于三翼鸟兴办了智家大脑、场景计划、周末最适合读的一句话：生活哲理门店管理、1+N交付、数字化工具这立体化的5大能力，针对行业痛点做到完整突围。
其一，是智家大脑能力为三翼鸟兴办了感受长处。多App连接、被动控制的繁琐曾“劝退”许多使用者，而基于智家大脑，三翼鸟做到了全场景主动办事：热水器会自动记录你喜欢的水温、自动备水，洗完澡还会自动升高客厅空调温度，防止感冒；洗衣机能自动确认衣物面料、自动洗护，还能依据天气推荐晾晒方式。
其二，是宋慧乔塞尔达场景计划能力保证使用者需求被精准满足。各异于行业普遍的智能套餐等规范品，三翼鸟场景计划可做到千人千面的定制办事。像宝妈可在阳台定制亲子空间、家有老人可在浴室配套防护装置等。不论是哪类人群，也不管是全屋整装还是局部焕新，都可经由三翼鸟得到量身定制的智慧家。
其三，是全国触点的铺开和门店管理能力的升级。许多人都想买智能家居，但是去哪买？对此，三翼鸟门店在管理上做到了线上、线下一体化，提升建店效率75%，仅上半年三翼鸟新增触点就超过200家；面向使用者，三翼鸟门店不像传统门店一排排陈列商品，而是搭建智慧卧室、智慧厨房等场景化售卖模式，让使用者更具沉浸感，所见即所得。
其四，是1+N交付能力让使用者的智慧日常触手可及。智能家居比传统家电更需要水电、配网等前置阶段的介入，对使用者而言门槛更高。而三翼鸟率先把行业全链资源贯通串联，使用者只需对接1个项目经理，剩下的设计、施工、家电家居配套等N个流程都由办事方一站全包，跑通了智能家居落地入户“最后一公里”。
最后，是数字化工具能力赋能使用者、客户和各环节。以往的使用者办事是送完即止，三翼鸟则经由使用者、客户等上渠道，做到全周期的持续办事。如使用者可随时反馈意见、需求，三翼鸟及资源方依此升级办事、迭代场景，让使用者感受永可是时。而藉此，不只使用者感受得以长久保障，客户也将持续创造办事价值，开启兴办共赢的正向循环。
背靠三级牌子战略支撑，三翼鸟不是孤身作战
身为诞生仅2年有余的行业新物种，三翼鸟能在短时间内兴办全方位比拼力，还有一个核心因素——他不是一个人在战斗。身为海尔智家旗下场景牌子，三翼鸟不只是海尔智家“三级牌子”战略的其中之一，更是三大牌子融合共生的集中体现。
承接高端牌子赋予的技术长处，三翼鸟无牌子、品类短板，坐拥高使用者价值。纵观行业进展历程，卡萨帝持久推动技术革新走向，保证了三翼鸟场景的每一个“单元”都是行业最高规格。本年6月，海尔智家董事长兼总裁李华刚还强调：“在2022年的全新赛道上，卡萨帝将进一步与三翼鸟深度结合，将‘家无界’的美好日常带给千家万户。”随着牌子融合进程加速，三翼鸟比拼力仍将持续增长。
基于场景牌子先发长处，三翼鸟正持续推动场景化走向、书写行业新范式。三翼鸟在2020年诞生之日就明确了一个布局核心：加速定制智慧日常使用。而这些年来，三翼鸟不只在丰富自身场景能力、办事能力，也推动行业进入到“全屋智能”的崭新时代，并聚焦使用者感受兴办了“主动办事”的度量衡。
背靠生态牌子的庞大资源，三翼鸟为使用者的日常赋予了“成熟性”。海尔智家兴办了行业最大智慧家人场景生态，其领先之处不只在于做到了全流程一站式的办事贯通，更让使用者的智慧感受可迭代、无上限。而基于此，三翼鸟渠道也已接入2W+设计师、1W+使用者管家、2000+生态办事商，使用者衣、食、住、娱的智慧感受会随着生态的不断拓展而持续升级，永可是时。
于无声处听惊雷。三翼鸟的Q3资料之下，不只暗含其针对行业症结、使用者需求的深刻洞察，更藏着有关智能家居大规模使用的前方密码。
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