又一届双11华丽收官,与往年的战报纷飞各异,本年双11,增长品质和民间价值变成核心目标。这给牌子带来新思考:比起让使用者冲动买单,喜剧片最新进展合集如何深层次打动使用者,尤其年轻主流消费群体,才是核心。
的确,历时13年的双11购物狂欢节,已然深刻改变了年轻人的消费方式。在1983年,26岁的陈林想买一件价值他三个月薪资、最时兴的夹克棉袄,要冒着风雪排队2个小时。而如今的年轻人,不管是潮流服饰、新款电子商品,还是家居好物,只需要守着零点当“尾款人”。
物质日常的充盈以及网购的便利,已然深刻作用了当代年轻人的消费观。从前,让他们兴奋的是最酷的嘉陵摩托车、崭新的诺基亚8250,如今,则变成了一个限量版盲盒、美食探店Tips一双联名款球鞋……
长辈们难以理解,为什么这些东西值得年轻人大费周章?实际上,每一代年轻人,都有自己的消费价值观,他们的消费行为背后,都有自己的一套逻辑。而时代的走向,就藏在这些详情里。
所以,要真正打动这些站在时代风口上的年轻人,就要看牌子是不是真的懂他们。已然连续十年双11全网第一的海尔智家,就是一个典型的例子。身为国民牌子,他凭什么俘获年轻人?

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“后浪消费经济学”
这一届年轻人,越来越让人看不懂了。
——这是很多“前浪”们,在EDG夺冠那晚发出的感慨。
EDG夺冠后,年轻人吹唢呐、剃寸头、倒立洗头……不得知的,还以为国足得了全球冠军。让“前浪”们看不懂的,还有盲盒、元宇宙。
2019年双十一,分析人工智能5.5万个盲盒,9秒被抢光。而元宇宙,这一前方虚拟全球的代名词,则让无数年轻人痴迷。
实际上,这种看似存在巨大“代沟”的潮流背后,是年轻人自己的一套消费逻辑。经由玩游戏、买盲盒、买球鞋,他们不只得到了商品的使用价值,更在消费的过程中与志同道合的陌生人达成共识,形成一个共同体。
这从经济学的成本和收益视角来看,追随潮流与维持理性,在这届年轻人身上做到了完美统一。
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俘获年轻人的牌子,都做对了什么?
要真正理解这届年轻人的消费喜好,光看消费端是不够的,还得从生产端溯源。
人民日报曾发文概括了国潮的基础要素:中国、牌子、潮流、文化。
而国潮推动的本质核心,就是本周千元机速递商品力。但中国拥有核心比拼力的商品多如牛毛,为何只有少数几个能脱颖而出?答案是他们更懂年轻人。
海尔智家是怎么更懂年轻人?
在过去那个“实用至上”的年代,当国人只需要一台冰箱、洗衣机的时候,海尔智家把单品做到最强,以便确保品质,乃至不惜怒砸冰箱。如今,在实用性之外,年轻人更为追求智趣新潮的全新日常感受,海尔智家便与时俱进——
食联蒸烤箱,在家也能高效吃上北京烤鸭;
BlingBling彩装机,解放双手洗衣还能无感支付洗衣液;
智能睡眠场景,能精确改动空气、温度、光线,让人深度养生睡眠;
……
这个转变背后,是海尔智家对前方走向的敏锐洞察和提前布局。
在过去,消费者的需求或许靠一个个单一的商品就可以满足;但在物联网时代,当电器变成网器,使用者需要的就不只仅是具有单一智能特性的商品,而是个性化、可迭代的场景解决计划。
面对这样的转变,海尔智家做了积极的革新。2020年9月,海尔智家亮相了全球第一个场景牌子——三翼鸟。以洗衣机为例,在三翼鸟智慧阳台,墨盒洗衣机替代了传统滚筒洗衣机,不只包含洗衣机自身的洗护技术,更关乎感知技术、AI、生态办事、行业生态等一系列技术。所提供的办事,也从此前单一的洗护计划,升级为提供洗、护、存、搭、购的全场景全生命周期办事。

这种革新,正是海尔智家与时代同行的过程。经由转型高端场景生态,海尔智家启动系列自带黑技术的爆款场景,用既能治理食材又能智慧烹饪的智慧厨房、浴前不等待浴后自动除湿的智慧浴室等,开启了使用者智慧日常的新大门。而这些,正是物联网时代,场景真正打动使用者的缩影。
正是这种与时俱进,造就了不变的牌子力。海尔智家的顺利,正反映出 “国潮”俘获年轻人的秘诀:过硬的商品力、与时俱进的商品类型,加上潮流新潮的日常方式,年轻人怎能不喜欢?
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受欢迎的底层逻辑,是不断进化
要理解一种潮流的呈现,往往要把它放在更大的时代背景之中。
而要探究年轻人的消费需求变迁,得回归到产业端发生的转变。从致力拓展规模、加快周转率,到留意商品品质,提升牌子本身的附加价值,企业着手找到进展的长存之道。
新一代消费者追求个性化、场景化的消费,恨不得每时每刻都是私人订制,而这与之前的工厂规范化、统一化的需求发生了冲突。很多中国牌子把准了这个时代脉搏。
海尔智家就是最精准的“把脉人”之一。而之所以能精准切中年轻人喜好,就在于其始终以使用者需求为中心,从商品到战略到玩法,不断革新迭代,只为给使用者带来超乎盼望的惊喜感受。
本年双11,海尔智家拿下“全网占比第一”、“全网评价第一”的双料第一,就是最有力的说明。这也反映出海尔智家不容忽视的硬实力和软实力。
硬实力方面,海尔智家拿下了大家电全网占比第一,涵盖了全渠道第一、多品类第一、场景套购第一。软实力方面,海尔智家在京东渠道的办事评价榜中,拿下冰、洗、空等五项办事评价榜TOP1,另外拿下年轻人挑选新高,90后使用者近5成。
能获得这样的分数,实则离不开海尔智家此次双11带来的新玩法、新感受,以及做到的新推动。
新玩法上,用真人秀化晚会的形式吸引年轻人,用沉浸式场景直播展现日常痛点。海尔智家联合芒果TV《披荆斩棘的哥哥》,让哥哥们实地感受专为年轻人亮相的萌宠、餐饮、潮人、养生、游戏五大年轻限定套系,完整展现最潮、最酷、最智慧的全新日常,年轻人想不心动都难。

新感受上,没有传统直播间“买买买”的催促和焦虑,不用熬夜下单,不只可以边看边买,并且即买即发不等待。最重大的是,没有卖家秀与买家秀差异的尴尬,使用者目睹的,就是买回家的美好日常。
正是这样的新玩法、新感受,合作海尔智家做到了新推动,变成占领年轻消费心智的国民牌子,完整推动年轻人的消费潮流。
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结语
在中国的商业语境中,消费者对那些信得过的牌子,有一个特别的称谓:金字招牌。
这个称谓穿越历史长河,至今还在沿用。但金字招牌,从来不是凭空呈现的,也不是花多少钱能买来的。获得它的路径有且只有一个:始终把使用者放在第一位。
纵观中国商业史,那些被消费者长久认可的牌子,都具备这样的特质:
同仁堂、老凤祥、五芳斋、张小泉……
回溯海尔智家,1985年,一把大锤砸出了中国品质,也砸出了海尔智家这一金字招牌。36年后,海尔智家从转型高端、出海创牌,再到如今的智慧家人场景生态战略,已然在全球舞台大放异彩的他,依然在不断蜕变。
而最难能可贵的是,不管海尔智家如何蜕变,始终以使用者需求为核心一直不变。
所以,俘获年轻人的秘诀并不繁琐,或许正如那句老话:
没有顺利的企业,只有时代的企业。
与时代同行、始终以使用者需求为中心的牌子,才能永远年轻!
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