生态系统恶化 互联网电视概念离玩坏不远了 - {$web_name} 乐视管这个就叫生态”

　　导读：知乎上有个挺可乐又挺形象的调侃——“自己配大豆种子自己种，自己收豆子，然后开一家豆腐坊，磨豆浆，卖豆腐，卖豆芽，冬季业内小米旗舰，多家媒体跟进报道再开一家油作坊。乐视管这个就叫生态”。

　　如今在互联网领域，一说到生态，先是带来不好的联想。

　　说到底，关于成长，我想说：珍惜当下在互联网电视愁云惨淡的2017年，启动超级乐视电视的“骗子”贾乐亭出事了，让互联网电视的生态雪上加霜彻底恶化。

　　知乎上有个挺可乐又挺形象的调侃——“自己配大豆种子自己种，自己收豆子，然后开一家豆腐坊，磨豆浆，卖豆腐，卖豆芽，再开一家油作坊。乐视管这个就叫生态”。豆瓣评分消息



　　客观的说，互联网电视可以使使用者订制点播信息，不强迫使用者定时定点去观看电视台的栏目，是互联网时代电视的一大革新，但是围绕着电视信息的互联网生态却不相当健全，全国资讯出版广电操控系统对信息生产的推动有牌照，电视受众最喜爱的娱乐栏目一旦不归于完全的公益性，就要按行业规律有版权付费。

　　冲击传统电视观看模式，刺激低迷的电视消费，中国的独家品牌代言测评互联网电视牌子功不可没，而先天不足也是显著的。当年的乐视和小米们没生产线，可以找OEM代工。没有播出资质，可以找有牌照的兴办。没有资源，可以在全球范围内采购版权。乐视的长项是影像、体育和音乐，单靠资源的整合还不能构成完整的互联网生态链。

　　而致命的难题在于，互联网电视不能像智能移动电话那样，随时作用干预日常。智能移动电话的最大拥趸是年轻人，丰富的APP让智能移动电话变得无所不能。而在中国，电视已然逐步沦为老年人的消遣，从机顶盒到电视盒子，对年轻人没有足够的吸引力，信息和观看方式没有最根本的改变。

　　相比于智能移动电话时代的开创者——苹果，乐视们没有太多的独门秘籍，不管是技术，还是信息，商品量级不够，行业占有率相比全部电视行业依然有限。另一方面，生态链的价值必须要经由优质的办事来体现，电视使用者感受不到乐视们的魅力，办事距牌子所宣扬的生态还差很大距离，互联网式的营销雷声大雨点小。乐视的很多会员年费都是购机赠送，一些使用者把特性当摆设，即使能够吸引眼球、带来流量的信息也很难形成售卖，砸钱买版权的结局是入不敷出。

　　必须清醒地认识到，互联网电视只能使一若干年轻人重新唤起热情，比如体育。也只能使一若干人专注于高清的视听生态，比如最看视听效果的发烧友。而深度生态链的兴办需要大规模烧钱，一旦像乐视那样资金链断裂，就会发生雪崩效应。新锐互联网牌子中，超级乐视溃不成军，小米4K靠低价疯狂，微鲸强撑高端，暴风、风行、看尚这些牌子烧钱难以为继。而传统阵营中，领头羊的酷开牌子回归创维不再独立管理，海信的VIDAA、TCL的雷鸟、长虹的CHiQ海尔的mooka差不多没有什么存在感。

　　上一年以来，高端电视行业上日韩牌子的长处愈发显著，而互联网电视生态愈加恶化是不争的事实。电视身为老百姓日常中唯一一块无法移动的大屏，智能化尽管势不可挡，但是除了追求极致高清的视觉感受，只有用更好的定制化办事感受，用精彩精准的信息和娱乐留住铁杆细分使用者，寻求找到关联智能家居兴办智慧日常中心等新入口，比拼会更惨烈。

　　互联网电视的所谓生态操控系统，本质是归于使用+设备+办事的范畴。新的一年，互联网电视靠设备出货、靠使用挣钱的路数不那么好玩，假如单纯沦为资本烧钱的一场游戏，互联网电视的概念离玩坏也就不远了。