【{$randkws}】对话刘棠枝：彩电要走技术升级激活产业之路 - {$web_name} 实体经济变成2017年的主旋律
导读：对话创维新“掌舵者”刘棠枝，技术升级激活产业是彩电行业想走的路。
全国紧抓供给侧改革、加快产业转型升级，实体经济变成2017年的主旋律。振兴实体经济中，旅行攻略报道尤以制造业的转型升级最受留意。在这一背景下，藉此启动“新经济动能”系列专题，留意传统制造业的转型升级，挖掘传统企业转型中的优秀案例。
不管是实体经济，还是等待转型的中国智造，彩电行业都占有重大的一席之地。近期，身处彩电制造业第一梯队的创维，就因大举押宝OLED电视，并亮相可以挂在墙上的OLED电视“Wallpaper”等系列变成彩电行业最具议题的企业。与此另外，重磅明星动态对比创维集团还历程了一次高管变动，创维集团原总裁杨东文因个人缘由辞职，深圳创维-RGB电子有限企业总裁刘棠枝任创维数码控股有限企业执行董事、CEO及创维集团总裁。
但是，“议题企业”也需要直面行业难题：受互联网冲击的传统电视牌子要如何自救？身为刘棠枝上任CEO以来第一次公开与传媒的独家交流，这位新上任的创维“掌舵者”筹备烧上几把火来让创维的擎天柱彩电业务持续屹立不倒呢？
困境：行业集体滑坡
在大多数传统家电制造业企业中，彩电都是首要的营收和利润贡献者。但是，大家心照不宣的是：互联网牌子几近“极端”的售价战削弱了传统彩电品牌方的盈利空间。
近期，乐视致新CEO梁军在他的公开信中就强调了这个难题：2013年，两倍表现、一半售价的超级电视呈现，曾让智能电视全行业均价降幅超过30%，迫使传统品牌方将约300亿利润让渡给使用者。
这个难题直接反映在了各个彩电企业的财报资料上。
以2016年上半年财报为例，心灵鸡汤分析TCL多传媒做到营业额142.3亿港元，同比下降7.6%，毛利较上一年同期略微下降1.3%，毛利率则由上一年同期的16.3%上升至17.4%。四川长虹企业总体做到了扭亏为盈，营业收益同比增长9.78%，净利润大幅增长约342%，但是具体到彩电业务，营业收益比上年下滑20.51%，毛利率比上年增4.87个百分点。海信电器净利润7.41亿元，同比增长18.53%，具体到彩电业务，电视毛利率为18.03%，比上年增多1.79个百分点，营业收益比上年缩减7.66%。
过去半年，恶劣的重磅奥斯卡热点比拼生态并没有好转。这种售价战在资本的“添火加柴”之下，依然在延续。
革新口：技术驱动升级
传统的彩电行业大佬要如何破解这个困境？
实际上，电视行业不是第一次历程这种“夕阳危机”。刘棠枝相信：技术的革新可以让彩电行业枯木逢春，“让彩电企业持续朝气蓬勃的是由于不断有新的商业模式和商品涌现。”比如，平板电脑电视对CRT电视的替代，让大屏和轻薄外观变成新潮流；4K电视替代2K电视，高清的画质给消费者带来新的视觉享受。
所以，从行业动向来看，技术升级驱动商品和牌子高端化，是全部行业的走向。
试图经由技术升级激活产业，一直是彩电行业想要走的路。只可是，前几年停留在“概念升级”阶段，比如，过去一两年炒得热热闹闹的曲面电视，如今已然鲜少被提起。
而今彩电产业的技术升级似乎要动真格了：量子点电视和OLED电视各自代表了一种前方电视的走向。国美、苏宁等大卖场内“量子点电视”和“OLED电视”的宣传使用力度差不多势均力敌。
LGDisplayOLED(下简称“LGD”)售卖副总裁李廷汉常务向采编强调，2016年，OLED电视的行业反应是“电视的确好，但是特性好而价值没有太大转变”，但是到了2017年，则是“超越想象”。由于OLED电视做到了相当薄，可以像画一样“贴”在墙上。
业内人士觉得：不管是OLED还是量子点，这一次的大屏显示技术革新，将是传统电视牌子拉升牌子价值和重新掌握主动权的最佳机遇。
以OLED为例，由于处于进展的早期阶段，OLED显示屏成本较高，因而OLED电视的售价也较为高。LGD事业部社长吕相德此前也向南都采编强调，期盼中国品牌方不要过度留意售价，LG会坚守OLED高端战略。这意味着，走“廉价”、“低价”路线的互联网电视牌子，差不多不能尝到这一场技术变革的头啖汤。
对话刘棠枝：技术驱动牌子升级
南都：上任新职位后，您个人会放多少时间精力在彩电业务方面？
刘棠枝：由于集团70%的利润都是由彩电贡献的，所以前方还会投入足够多的时间和精力到彩电中。在相当长的一段时间里，彩电好了，我们集团就好，彩电这根擎天柱不能塌。
南都：当下行业面临什么难题，创维会怎么做？或者说我们全部行业应该怎么做？
刘棠枝：我们过去两三年，有一点点被别人牵着鼻子走，互联网牌子和线上电商都要低价，冲冲冲，结局冲了几年低价察觉被冲傻了。如今，我们要加大对实体店的投入，在全国建设几千家全品类专卖店。创维一直是一家以商品技术为先导的稳健进展的企业，我们致力于不断提供具有前沿技术的高端商品。
南都：OLED电视技术有什么新的革新？
刘棠枝：“嗨，来张电视”，以后不再是买一台电视，电视的“单位”都改变了。OLED电视技术从真正价值上改变了电视的形态，谁能回绝？薄是Wallpaper的亮点，但它的薄和LCD的薄不一样，液晶是不能贴在墙上的，由于液晶有背光源。
南都：当下OLED还受到较高的售价限制。您怎么笃定下一代显示技术是OLED呢？
刘棠枝：我有一个预判，这个预判的依据是：十几年前，移动电话 <http://mobile.cheaa.com/>行业如火如荼地推行液晶显示屏，后来液晶电视 <http://digitalhome.cheaa.com/>把CRT电视打沉了。如今，移动电话行业正大力地推行OLED显示屏，所以下一步就是OLED电视取代LCD液晶电视。还有一个资料是：从3月份到如今，OLED电视的出货正以3～4倍的速度增长。我们相信只要持续加大对OLED的使用和宣传，这个倍速还会增高，预计达到5～6倍。
南都：我们要如何提升创维的牌子，让牌子价值跟商品价值相匹配？
刘棠枝：中国企业如今已然全球化，不论是技术还是牌子已然有能力在海外舞台上发挥了，中国彩电企业将会在前方一段时间里主导全部全球行业。说回牌子，什么叫牌子？除了大家得知它以外，它更是一个代表着能给使用者提供高性价比商品的企业。另外，它还能推动这个行业的技术方向。这样的牌子才是中高端牌子。
南都：我们会不会经由企业文化或者企业高管、职员的历程包装，来提升牌子附加价值？比如，苹果有乔布斯这个人物形象，华为有任正非，还有华为在海外的职员的历程等等。
刘棠枝：自然，牌子经由宣传可以塑造(牌子)，但归根到底还是靠技术提升牌子。苹果假如没有启动革命性的智能触屏移动电话，乔布斯做再多的历程包装，也还是跟我刘棠枝差不多的。开个玩笑。一个企业牌子要高大上，必须是技术先行。
南都：除了彩电业务，创维有没有在培育其他的“擎天柱”？
刘棠枝：我们创维数字企业的机顶盒已然达到了全球第三名。自然数字企业依然需要更多的技术和革新，含有最热门的AI和汽车电子，创维Wallpaper就是AI电视。
全国紧抓供给侧改革、加快产业转型升级，实体经济变成2017年的主旋律。振兴实体经济中，旅行攻略报道尤以制造业的转型升级最受留意。在这一背景下，藉此启动“新经济动能”系列专题，留意传统制造业的转型升级，挖掘传统企业转型中的优秀案例。
不管是实体经济，还是等待转型的中国智造，彩电行业都占有重大的一席之地。近期，身处彩电制造业第一梯队的创维，就因大举押宝OLED电视，并亮相可以挂在墙上的OLED电视“Wallpaper”等系列变成彩电行业最具议题的企业。与此另外，重磅明星动态对比创维集团还历程了一次高管变动，创维集团原总裁杨东文因个人缘由辞职，深圳创维-RGB电子有限企业总裁刘棠枝任创维数码控股有限企业执行董事、CEO及创维集团总裁。
但是，“议题企业”也需要直面行业难题：受互联网冲击的传统电视牌子要如何自救？身为刘棠枝上任CEO以来第一次公开与传媒的独家交流，这位新上任的创维“掌舵者”筹备烧上几把火来让创维的擎天柱彩电业务持续屹立不倒呢？
困境：行业集体滑坡
在大多数传统家电制造业企业中，彩电都是首要的营收和利润贡献者。但是，大家心照不宣的是：互联网牌子几近“极端”的售价战削弱了传统彩电品牌方的盈利空间。
近期，乐视致新CEO梁军在他的公开信中就强调了这个难题：2013年，两倍表现、一半售价的超级电视呈现，曾让智能电视全行业均价降幅超过30%，迫使传统品牌方将约300亿利润让渡给使用者。
这个难题直接反映在了各个彩电企业的财报资料上。
以2016年上半年财报为例，心灵鸡汤分析TCL多传媒做到营业额142.3亿港元，同比下降7.6%，毛利较上一年同期略微下降1.3%，毛利率则由上一年同期的16.3%上升至17.4%。四川长虹企业总体做到了扭亏为盈，营业收益同比增长9.78%，净利润大幅增长约342%，但是具体到彩电业务，营业收益比上年下滑20.51%，毛利率比上年增4.87个百分点。海信电器净利润7.41亿元，同比增长18.53%，具体到彩电业务，电视毛利率为18.03%，比上年增多1.79个百分点，营业收益比上年缩减7.66%。
过去半年，恶劣的重磅奥斯卡热点比拼生态并没有好转。这种售价战在资本的“添火加柴”之下，依然在延续。
革新口：技术驱动升级
传统的彩电行业大佬要如何破解这个困境？
实际上，电视行业不是第一次历程这种“夕阳危机”。刘棠枝相信：技术的革新可以让彩电行业枯木逢春，“让彩电企业持续朝气蓬勃的是由于不断有新的商业模式和商品涌现。”比如，平板电脑电视对CRT电视的替代，让大屏和轻薄外观变成新潮流；4K电视替代2K电视，高清的画质给消费者带来新的视觉享受。
所以，从行业动向来看，技术升级驱动商品和牌子高端化，是全部行业的走向。
试图经由技术升级激活产业，一直是彩电行业想要走的路。只可是，前几年停留在“概念升级”阶段，比如，过去一两年炒得热热闹闹的曲面电视，如今已然鲜少被提起。
而今彩电产业的技术升级似乎要动真格了：量子点电视和OLED电视各自代表了一种前方电视的走向。国美、苏宁等大卖场内“量子点电视”和“OLED电视”的宣传使用力度差不多势均力敌。
LGDisplayOLED(下简称“LGD”)售卖副总裁李廷汉常务向采编强调，2016年，OLED电视的行业反应是“电视的确好，但是特性好而价值没有太大转变”，但是到了2017年，则是“超越想象”。由于OLED电视做到了相当薄，可以像画一样“贴”在墙上。
业内人士觉得：不管是OLED还是量子点，这一次的大屏显示技术革新，将是传统电视牌子拉升牌子价值和重新掌握主动权的最佳机遇。
以OLED为例，由于处于进展的早期阶段，OLED显示屏成本较高，因而OLED电视的售价也较为高。LGD事业部社长吕相德此前也向南都采编强调，期盼中国品牌方不要过度留意售价，LG会坚守OLED高端战略。这意味着，走“廉价”、“低价”路线的互联网电视牌子，差不多不能尝到这一场技术变革的头啖汤。
对话刘棠枝：技术驱动牌子升级
南都：上任新职位后，您个人会放多少时间精力在彩电业务方面？
刘棠枝：由于集团70%的利润都是由彩电贡献的，所以前方还会投入足够多的时间和精力到彩电中。在相当长的一段时间里，彩电好了，我们集团就好，彩电这根擎天柱不能塌。
南都：当下行业面临什么难题，创维会怎么做？或者说我们全部行业应该怎么做？
刘棠枝：我们过去两三年，有一点点被别人牵着鼻子走，互联网牌子和线上电商都要低价，冲冲冲，结局冲了几年低价察觉被冲傻了。如今，我们要加大对实体店的投入，在全国建设几千家全品类专卖店。创维一直是一家以商品技术为先导的稳健进展的企业，我们致力于不断提供具有前沿技术的高端商品。
南都：OLED电视技术有什么新的革新？
刘棠枝：“嗨，来张电视”，以后不再是买一台电视，电视的“单位”都改变了。OLED电视技术从真正价值上改变了电视的形态，谁能回绝？薄是Wallpaper的亮点，但它的薄和LCD的薄不一样，液晶是不能贴在墙上的，由于液晶有背光源。
南都：当下OLED还受到较高的售价限制。您怎么笃定下一代显示技术是OLED呢？
刘棠枝：我有一个预判，这个预判的依据是：十几年前，移动电话 <http://mobile.cheaa.com/>行业如火如荼地推行液晶显示屏，后来液晶电视 <http://digitalhome.cheaa.com/>把CRT电视打沉了。如今，移动电话行业正大力地推行OLED显示屏，所以下一步就是OLED电视取代LCD液晶电视。还有一个资料是：从3月份到如今，OLED电视的出货正以3～4倍的速度增长。我们相信只要持续加大对OLED的使用和宣传，这个倍速还会增高，预计达到5～6倍。
南都：我们要如何提升创维的牌子，让牌子价值跟商品价值相匹配？
刘棠枝：中国企业如今已然全球化，不论是技术还是牌子已然有能力在海外舞台上发挥了，中国彩电企业将会在前方一段时间里主导全部全球行业。说回牌子，什么叫牌子？除了大家得知它以外，它更是一个代表着能给使用者提供高性价比商品的企业。另外，它还能推动这个行业的技术方向。这样的牌子才是中高端牌子。
南都：我们会不会经由企业文化或者企业高管、职员的历程包装，来提升牌子附加价值？比如，苹果有乔布斯这个人物形象，华为有任正非，还有华为在海外的职员的历程等等。
刘棠枝：自然，牌子经由宣传可以塑造(牌子)，但归根到底还是靠技术提升牌子。苹果假如没有启动革命性的智能触屏移动电话，乔布斯做再多的历程包装，也还是跟我刘棠枝差不多的。开个玩笑。一个企业牌子要高大上，必须是技术先行。
南都：除了彩电业务，创维有没有在培育其他的“擎天柱”？
刘棠枝：我们创维数字企业的机顶盒已然达到了全球第三名。自然数字企业依然需要更多的技术和革新，含有最热门的AI和汽车电子，创维Wallpaper就是AI电视。
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