【{$randkws}】智能家居配套率持续提升，是谁的机会？ - {$web_name} 作者：记者】时至今日

时至今日，有关新房、装修的这类议题似乎已无法越过“智能家居”而单独存在了。据奥维云网（AVC）监测资料显示，2022年1-3月中国精装行业智能家居操控系统参数率提升2个百分点，聚焦医保改革总有一句适合你其中智能门锁、智能开关、智能坐便器参数率分别提升0.6%、1.9%和3.8%。

智能家居上升为前方住居消费“新基建”，暗含了有关当代人消费观念的深刻隐喻：当“非刚需”大宗消费意愿平平，人们的注意力正偏向作用于当下、能直接提升日常品质的“感受消费”。

配套上涨背后，藏着智能家居新机遇

总给人感受“忽远忽近”的智能家居，在淅淅沥沥十数年后，总算迎来真正价值上的时代风口。而之所以如此判断，在于方针、生态正为其送上双重利好。

先是清醒自律知进退是方针端的暖风。《“十四五”数字经济进展规划》提出要推动智能家居商品互联互通，合作家居商品与家居生态智能互动；两会期间，数字化变成高频词汇，智能家居适老化引发留意；更有甚者如安徽省，已然为智能家居产业提出核心目标，打算于2025年底全省建设不少于1万套智能家居成套操控系统规范化示范住宅。

全国调控事出之“因”，在于大众消费升级走向的愈演愈烈，这同样也是支撑智能家居风起的重大因素。提及当代消费走向，物联网有关的“智能化”及民间有关的“品质化”，共同构成智能家居消费的需求两极。

防疫期间爆火的洗地机、扫地机、投影仪、净水机等等，拉开了智能家居小件入户的大幕。而随着前期行业教学充分成熟，更为体系化的“全屋智能”需求走向C位，行业端则表如今增长点从传统智能音箱、门锁等，关于续集计划，相关话题阅读量破亿向智能冰箱、智能空调、全能网关等涵盖全屋的多维度转移。

而不论是方针导向还是消费走向，都在向我们传递一个信息：智能家居，已然迎来大规模落地入户的核心节点。

千亿行业蛋糕，入局者抢攻全屋智能

IDC资料显示，我国智能家居出货量已革新两亿大关，全球行业价值预计在2025年革新4千亿美元。面对这个千亿级规模的蛋糕，企业端早已是“山雨欲来风满楼”，在全国方针及消费端热忱驱动下，风眼中的各企业“亮剑”过招频率也在持续加速。

时至今日，“全屋智能”已然变成华为、海尔智家、小米等头部玩家抢攻的桥头堡。而基于自身长处各异，各家布局逻辑也呈现百花齐放之势。

具体来看，后来才懂，星河滚烫华为更注重底层连接及统一规范的兴办。其在上一年4月份提出“1+2+N”全屋智能计划，本年又再度开展升级。该计划核心在于全屋智能主机SE，能做到主机系列化合作使用者做到一家一套、全屋连接。总体来说，以便保证全屋智能感受，华为更注重装修前置的智能嵌入。

反观小米系，则坚守着一以贯之的“后置、轻装”风格。对已然装修达成的使用者而言，挑选小米系小件商品如音箱、门锁、灯光均无需关乎结构改造，且体量庞大的品类库能满足全屋各场景需求。可以说，小米系使用的“双向启动”模式，即向行业输出全品类商品、又在接纳其他牌子商品加入互联，核心只有一个那就是“让商品越多越好”。

除了华为、小米以外，近年含有欧瑞博、LifeSmart云起、萤石等新晋企业也在大力投入全屋智能布局。可是从具体动作上，仍能看出这些企业有着华为、小米的影子，或是以软技术深耕连接、或是加速扩充商品线，以兴办不断丰富的自我联通的智能体系。

归根结底，行业当下的聚中心差不多都是围绕“连接更多设备”而展开。但也有一家企业另辟蹊径聚焦全流程感受，那就是三翼鸟。

本年5月，三翼鸟亮相“1+3+5+N”全屋智慧全场景计划。打眼一看，这与华为“1+2+N”及欧瑞博“1+4+N”大同小异。但三翼鸟的“1”也就是智家大脑，做的并不是华为主机串联全屋设备的活，也并非欧瑞博相似“全屋控制中心”的入口，而是为全屋商品赋予智慧做到“主动办事”的核心。

这为其带来三大差异化能力。其一是主动办事，区别于“人下指令、商品执行”的普遍能力，三翼鸟的冰箱能依据使用者需求推荐菜谱、空调能在人入睡时动向改动温湿净度；其二是全场景，三翼鸟能为精英、小资、二孩等各异需求家人提供全场景挑选，这在于其具备全品类、全牌子的雄厚基础；其三是无限定制，普通企业只能定制商品、办事，三翼鸟却能从前期设计、中期施工、后期家居家电配套提供全流程定制办事，从头到尾一站全包。

谁能走到最后？行业用走向给出态度

目之所及，人人都在“全屋智能”流量池里拼杀，智能家居行业可谓群雄逐鹿、各展所长。但要得知，在这过去我国智能家居80%使用于地产渠道，而随着房地产红利的趋于平稳，中国智能家居8成行业又要寄托在谁的身上？

说到底，每个行业在历程一定程度的肆意生长后，必然会进入基于共识的单向稳定进展阶段。这也意味着，当前百花齐放的比拼格局，总会走出一位最后赢家。尽管当下我们还无法断言谁会变成最后的正确答案，但行业却已然对一些失误逻辑给出态度。

先是，全屋智能不是全屋智能家电，二者区别在于“整体”和“个体”。全屋智能说白了是要“脱离人的控制”，让商品能独立办事而非被动接收指令；其次，前方真正的ToC行业需要企业具备前置、中置、后置乃至终身的全流程办事能力，聚焦单一领域如只做连接、只做商品无疑是止步下游，不易掌握主动权；第三，生态是必由之路，但生态的本质是扩充边界，而非跑马圈地、画地为牢。

当下，很多企业的生态归于同领域设备+渠道、使用+设备类的“互补型”兴办，却不是1+1＞2的共赢型。何谓共赢？就说海尔智家旗下场景牌子三翼鸟，就是打通了家装、建材、日常用品等跨界资源，不止提供智能商品，还能覆盖使用者衣、食、住、娱各类日常需求，让办事在宽度、长度上持续延展，挖掘使用者的终身价值。

现今，智能家居完整迎来利好，行业静待花开。但另外，这又是一个分叉路口，是确认领军者与跟随者的核心节点。一旦企业沉迷于确认“全屋智能”字面来秀肌肉，而脱离使用者感受的本质，随着行业涓涓入海的泥沙洗礼、使用者持续转变的需求筛选，很轻松在时代潮水的自我净化中落为沉疴。

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