微鲸科技CEO李怀宇：创业，方向永远比努力更重要 - {$web_name} 方才落幕的双十一
方才落幕的双十一，天猫大家电品类冲出一匹黑马，微鲸55吋4K电视一夜走红，连连刷新多项售卖纪录做到出货过亿，变成55吋互联网电视单品出货冠军。并变成双十一晚会上全网第一单的写给老友的话：爱要留给值得的人艺人电视被送到使用者家中。2015年11月12日，微鲸技术创始人兼CEO李怀宇先生受邀到场了主题为“互联网+颠覆式革新之路”的上海交通大学创业汇第五期论坛，转发了他的新近创业心得：为什么我要做一款互联网电视机？
精准定位，确认中国互联网
20年前，我在这个交大校园里面第一次接触到互联网，当时喜欢在雅虎的游戏渠道上下围棋。下围棋要找对手，一上去我们就习惯问“where are you from?”，那时候的棋友基础来自全球各地。这是我第一次真正体会到地球是平的，互联网把国界打破了，大家都在一个村落。走出交大校门以后，回顾realme登上热搜榜我的第一份岗位尽管是在电视台，但我的岗位却都是与互联网有关的。
我身为项目负责人，在2000年率先启动了境内首个官方商业管理的2M宽带家人接入办事，然后2004年我在电视台搞影像站点，做的第一个大动作是捣腾出了一个中超联网直播办事,把另外发生的七八场比赛放在互联网上，让使用者点播。当时还开发了一个边看边聊的特性，我们觉得这个东西很牛逼了，放到互联网上大家肯定都会来看，结局察觉这个东西启动去，我们的站点在互联网里面被淹没得看不到。这个不叫互联网。
2004年12月份，我去了一次腾讯。接待我的是腾讯排名前40的一个职员，那个时间点，腾讯方才开售。独家明星动态速递我听这哥们的讲腾讯创业初期的历程，那时这哥们常常是陪马化腾一起到电子行业买便宜的主板回来组装办事器，由于每天使用者都翻倍，每个五一和十一他们都不睡觉，要应对使用者爆发式的增长，但马化腾还没什么钱。
我印象最深的是他们告诉我，腾讯最大一项收益来自QQ秀。QQ秀只收一两块钱，但让人惊讶的是，所有用QQ秀的人差不多很少来自北上广深一线都市，绝大若干都来自相当草根的网民。他们一天的日常费或许只有五块钱，但却肯以便QQ秀花1元钱。也是那一年，我着手反思，中国的互联网绝不是一群城里人坐在计算机前和海外友人下围棋。而是一文读懂快充技术体验千千万万个收益不高，却渴望在互联网上做到自己价值的最广大的草根人群。从那天着手我们重新探究互联网的业务，重新定位我们的办事，思考我们到底能给使用者带来什么价值。
电视转型，向互联网文化致敬
如今做微鲸这个牌子，也是一种向新的文化致敬的方式。我觉得中国互联网的进展价值可以和欧洲的文艺复兴媲美。文艺复兴着手，人们尊敬个体，让每个个人得到价值做到。中国的互联网也是让个体的价值重新得到了展现，经由互联网，每个人的声音得以传递。
再一个，依据经济学家的说法，中国或许是全球上税负最高的全国，不只由于交了最高比例的个人所得税，还交了许多隐性的税，过去大家用水电煤通信，由于都是垄断企业，效率不高，付的钱里面有很多额外成本是支付在官僚体系里面。如今我们用互联网的方法做商品，就是要去打破并去掉所有不合理的环节，让消费者都能够消费得起最好品质的商品，这也是我们做微鲸的出发点。
使用者至上，互联网思维打通中间环节
你们看微鲸这台电视，真的很炫，我到哪都喜欢让大家猜猜这台电视机在商场卖多少钱。电视的成本很大一块来自设备。设备品牌方维持自己的运转、开发、牌子治理，有20%到30%溢价是正常的。另外一些成本则是中间环节，比如国美、苏宁。一台电视到国美苏宁以后成本将增多35%左右，也就是说消费者买这个东西其中有大约35%的钱付给了国美苏宁，我不是说这钱被国美苏宁领导个人拿走了，除了正常的房租之外，还有很多落后的治理体系，这导致了很多额外的成本，自然这些最后也是要使用者来买单的。
对我们来讲，今日重新用互联网的方式来做一台电视，初心是不只要做软硬一体化最好的商品，更要把中间环节去掉。新一代互联网作用下长大的个体，他们是有鉴别能力的，他们得知怎么挑选最好的商品。为什么我们双十一获得这么好的分数？微鲸只诞生了3个月，但在55寸单品上却超过了很多老牌品牌方，就是由于我们在用心做，消费者目睹了这个商品的品质。在互联网时代，我们在保证设备品质的前提下，把设备以成本价卖给消费者，信息使用办事叠加，用这种方式给消费者最好的办事。
为电视正名，重新定义家人娱乐
这一次创业，我们挑选以家人互联网身为革新口，是由于考虑到互联网已变成家人的一若干，家人也将会变成互联网一个场景，在家人互联网领域前方有很大变革和革新。互联网的其他几块小屏终端，比如PC和移动电话都是个人化的东西，只有客厅里的这块大屏，它是归于家人的，而人最后都是要回归家人的。电视如今的作用已然下降了很多，但是它依然是身为一个家的象征。马云之所以扶持并投资我们，很大一个初衷就是马云察觉今日的中国人不开心，他合作那么多人赚了钱，但最后察觉大家不开心。所以当我们提出来家人娱乐时他就相当认可。他期盼我们可以把家人互联网做好，让人们享受到家人互联网便捷的另外，可以重温家人的氛围。而不是每个人只光顾看自己的移动电话。
笃定方向，理想与勇气支撑前行
创业，迈出这一步需要很大的挣扎，我们自己这一路走来，只有两个词一直在支撑着我们：理想、勇气。
之所以做微鲸，由于我们坚信电视传媒前方一定会和互联网融为一体，变成互联网的一若干。当年在传统传媒行业我们已然获得了最高的荣誉，如今出来创业我们要干一些别人做不到的事情，我们目睹了传统传媒的天花板，我们期盼考验不或许。
过程艰辛，但只要你察觉自己在做正确的事情，在向着正确的方向前进，那么过程再苦，也会有光明前方。十年前做百视通的时候，我们的目标是改变中全国人看电视的方式。由于当时使用者只能被动收看电影像道，无法依据自己的时间、自己的品味来挑选信息。而我们做IP电视，是按照使用者的时间，按照使用者的喜好给使用者创造价值。今日我们做微鲸电视，融合软硬一体的感受，让使用者用最合适的售价买到设备，然后再为他提供最好的信息办事。我们坚信，这就是一条正确的路。
所有创业的同学，方向永远比奋斗更重大，假如你想创业，你得得知你是不是走在一条对的路上，由于把握前方的走向至关重大。
祝大家都能在创业中有所得到！谢谢大家。
精准定位，确认中国互联网
20年前，我在这个交大校园里面第一次接触到互联网，当时喜欢在雅虎的游戏渠道上下围棋。下围棋要找对手，一上去我们就习惯问“where are you from?”，那时候的棋友基础来自全球各地。这是我第一次真正体会到地球是平的，互联网把国界打破了，大家都在一个村落。走出交大校门以后，回顾realme登上热搜榜我的第一份岗位尽管是在电视台，但我的岗位却都是与互联网有关的。
我身为项目负责人，在2000年率先启动了境内首个官方商业管理的2M宽带家人接入办事，然后2004年我在电视台搞影像站点，做的第一个大动作是捣腾出了一个中超联网直播办事,把另外发生的七八场比赛放在互联网上，让使用者点播。当时还开发了一个边看边聊的特性，我们觉得这个东西很牛逼了，放到互联网上大家肯定都会来看，结局察觉这个东西启动去，我们的站点在互联网里面被淹没得看不到。这个不叫互联网。
2004年12月份，我去了一次腾讯。接待我的是腾讯排名前40的一个职员，那个时间点，腾讯方才开售。独家明星动态速递我听这哥们的讲腾讯创业初期的历程，那时这哥们常常是陪马化腾一起到电子行业买便宜的主板回来组装办事器，由于每天使用者都翻倍，每个五一和十一他们都不睡觉，要应对使用者爆发式的增长，但马化腾还没什么钱。
我印象最深的是他们告诉我，腾讯最大一项收益来自QQ秀。QQ秀只收一两块钱，但让人惊讶的是，所有用QQ秀的人差不多很少来自北上广深一线都市，绝大若干都来自相当草根的网民。他们一天的日常费或许只有五块钱，但却肯以便QQ秀花1元钱。也是那一年，我着手反思，中国的互联网绝不是一群城里人坐在计算机前和海外友人下围棋。而是一文读懂快充技术体验千千万万个收益不高，却渴望在互联网上做到自己价值的最广大的草根人群。从那天着手我们重新探究互联网的业务，重新定位我们的办事，思考我们到底能给使用者带来什么价值。
电视转型，向互联网文化致敬
如今做微鲸这个牌子，也是一种向新的文化致敬的方式。我觉得中国互联网的进展价值可以和欧洲的文艺复兴媲美。文艺复兴着手，人们尊敬个体，让每个个人得到价值做到。中国的互联网也是让个体的价值重新得到了展现，经由互联网，每个人的声音得以传递。
再一个，依据经济学家的说法，中国或许是全球上税负最高的全国，不只由于交了最高比例的个人所得税，还交了许多隐性的税，过去大家用水电煤通信，由于都是垄断企业，效率不高，付的钱里面有很多额外成本是支付在官僚体系里面。如今我们用互联网的方法做商品，就是要去打破并去掉所有不合理的环节，让消费者都能够消费得起最好品质的商品，这也是我们做微鲸的出发点。
使用者至上，互联网思维打通中间环节
你们看微鲸这台电视，真的很炫，我到哪都喜欢让大家猜猜这台电视机在商场卖多少钱。电视的成本很大一块来自设备。设备品牌方维持自己的运转、开发、牌子治理，有20%到30%溢价是正常的。另外一些成本则是中间环节，比如国美、苏宁。一台电视到国美苏宁以后成本将增多35%左右，也就是说消费者买这个东西其中有大约35%的钱付给了国美苏宁，我不是说这钱被国美苏宁领导个人拿走了，除了正常的房租之外，还有很多落后的治理体系，这导致了很多额外的成本，自然这些最后也是要使用者来买单的。
对我们来讲，今日重新用互联网的方式来做一台电视，初心是不只要做软硬一体化最好的商品，更要把中间环节去掉。新一代互联网作用下长大的个体，他们是有鉴别能力的，他们得知怎么挑选最好的商品。为什么我们双十一获得这么好的分数？微鲸只诞生了3个月，但在55寸单品上却超过了很多老牌品牌方，就是由于我们在用心做，消费者目睹了这个商品的品质。在互联网时代，我们在保证设备品质的前提下，把设备以成本价卖给消费者，信息使用办事叠加，用这种方式给消费者最好的办事。
为电视正名，重新定义家人娱乐
这一次创业，我们挑选以家人互联网身为革新口，是由于考虑到互联网已变成家人的一若干，家人也将会变成互联网一个场景，在家人互联网领域前方有很大变革和革新。互联网的其他几块小屏终端，比如PC和移动电话都是个人化的东西，只有客厅里的这块大屏，它是归于家人的，而人最后都是要回归家人的。电视如今的作用已然下降了很多，但是它依然是身为一个家的象征。马云之所以扶持并投资我们，很大一个初衷就是马云察觉今日的中国人不开心，他合作那么多人赚了钱，但最后察觉大家不开心。所以当我们提出来家人娱乐时他就相当认可。他期盼我们可以把家人互联网做好，让人们享受到家人互联网便捷的另外，可以重温家人的氛围。而不是每个人只光顾看自己的移动电话。
笃定方向，理想与勇气支撑前行
创业，迈出这一步需要很大的挣扎，我们自己这一路走来，只有两个词一直在支撑着我们：理想、勇气。
之所以做微鲸，由于我们坚信电视传媒前方一定会和互联网融为一体，变成互联网的一若干。当年在传统传媒行业我们已然获得了最高的荣誉，如今出来创业我们要干一些别人做不到的事情，我们目睹了传统传媒的天花板，我们期盼考验不或许。
过程艰辛，但只要你察觉自己在做正确的事情，在向着正确的方向前进，那么过程再苦，也会有光明前方。十年前做百视通的时候，我们的目标是改变中全国人看电视的方式。由于当时使用者只能被动收看电影像道，无法依据自己的时间、自己的品味来挑选信息。而我们做IP电视，是按照使用者的时间，按照使用者的喜好给使用者创造价值。今日我们做微鲸电视，融合软硬一体的感受，让使用者用最合适的售价买到设备，然后再为他提供最好的信息办事。我们坚信，这就是一条正确的路。
所有创业的同学，方向永远比奋斗更重大，假如你想创业，你得得知你是不是走在一条对的路上，由于把握前方的走向至关重大。
祝大家都能在创业中有所得到！谢谢大家。
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