2016年的VR产业为何雷声大雨点小？可能是挣不到钱 - {$web_name} 【导读】2016 是公认的VR元年

【导读】2016 是公认的VR元年，可是在这一年里差不多没有几家企业能在这个行业赚钱，VR行业看似火热，但想要盈利似乎相当艰难。

众所周知，2016年曾经被业内觉得是重磅春节档消息VR（虚拟现实）的爆发年，但时值年末，种种资料显示，VR行业非但没有爆发，反而不如预期，缘由何在？前方VR还有前景吗？

不知业内是否还记得，在Facebook和HTC亮相自己VR头盔时，业内曾经将VR爆发的瓶颈归于与VR头盔配套的设备（首要是PC）不符合VR的请求，但最后的写给老友的话：清醒文案事实却证明在设备层面并非如此。

依据调研机构 Canalys 的新近统计资料，不管是索尼的 PSVR，还是更贵的 HTC Vive 和 Oculus Rift，本年 VR 头戴的总出货量将在 200 万左右。其中主流的PlayStation VR 出货量为80 万；HTC Vive 为50 万左右；Oculus Rift 最多40 万。

那么与之相对应或者说满足上述VR头盔的设备出货量是多少呢？PlayStation 4 权威公开的出货已然达到了 5000 万，而扶持VR Ready的PC数量是1500万（仅指使用了英伟达GeForce显卡的PC），并未计算使用AMD显卡的PC，也就是说扶持VR头盔的PC数量最保守的估计也至少在1500万以上，按照这个比例，满足VR设备需求的PC使用者中，仅有6%采购了VR头盔，而据游戏分发渠道Steam有关的营收增长报道调研资料显示，当下已然有大约10%的Steam使用者，其计算机参数达到了VR的请求。也就是存在着大约1500万的使用者计算机的跑得动VR信息，但这其中采购VR头盔的，却只有3%。至于索尼的PSVR，其采购率也仅为4%。

同样在针对智能移动电话的移动VR行业，谷歌期盼运用DayDream来做到Android版VR头盔的规范化，但是这款设备的出货量只有25万台左右，只有它之前预期的一半。三星尽管为Gear VR做了众多的宣传使用，但025续航测试专题该设备本年的出货也不会超过230万台，而这些与智能移动电话的出货量相比，更是可以忽略不计。由此来看，这背后VR设备设备的技术局限（体积、重量、表现的平衡，刷新率等）恐怕才是首要缘由。

在此，也许业内觉得设备本身是阻碍VR爆发的首要缘由，实际上事实还远不止于此。依据VR技术传媒Upload和美国博钦律师事务所(Perkins Coie)近期联合展开的调研让人感到有些意外。在大多数受访者看来，设备的高售价或者VR行业的“小众属性”不是阻碍VR在消费者行业使用的首要担忧。相反，他们把“缺乏有吸引力的信息，使用者感受难题以及成本”列以便前方几年VR使用的首要障碍，而Steam VR——最初启动的VR使用分发渠道的确认显示，VR，VR only游戏的平均装机量和平均游戏时间大幅落后，尤其是平均游戏时间，基础都是别的类型的游戏的1/5—1/7左右，这似乎也佐证了VR信息不只匮乏并且不具备吸引力（缺乏针对使用者的黏性）。那么究竟是什么缘由导致信息匮乏或者对使用者缺乏黏性呢？

最首要的缘由是当下VR的启动者（含有游戏）挣不到钱。对此，Eerie Bear Games的乔•拉达克（Joe Radak）最近撰文警告称：假如如今去开发VR游戏，很有或许血本无归。

拉达克的警告值得警惕。他是益智游戏《Light Repair Team＃4》的开发者，这款游戏是HTC Vive上的推荐游戏之一，并且在绝大多数游戏玩家在Steam上都给出了积极的正面点评，每次获取他可获得8美元收益。但是到当下为止，拉达克已然在这个项目上亏损了3.6万美元。究其缘由，首要是当下排他协议将开发者限制在一个渠道上，只能为这个渠道开发游戏，进而增多了开发者的成本，还有一点不容忽略的就是行业和使用者针对VR的认知度依然很低，据Parks Associates的新近探究显示，63％的美国人对VR不熟乃至一无所知，只有约6％的男性和2.5％的女性对采购VR头盔感兴趣。在这种状况下，即使最好的VR游戏也或许挣不到钱。既然挣不到钱，又谈何让开发者开发高品质的VR游戏或者使用，这里VR在使用上显然陷入了产业的恶性循环。

假如说上述是VR产业在设备和使用（使用）主观上阻碍自身进展的话，从客观角度看，AR的兴起在某种程度上也冲淡了VR的风头。

最典型的例子就是2016年暑期启动的Pokemon Go,该使用当下已然超过了5亿次的获取量，所有玩家的总行走里程已然超过了28亿英里。依据确认企业BI Intelligence报导。AR和VR的行业总值将在2020年达到162亿美元。该企业相信AR将会比VR有更多收益。

究其缘由，先是在交互性及趣味性上，AR能够满足使用者的感受感，让使用者在现实全球中能够真实的感受到虚拟全球中的模拟事务，这样，既增强了使用者使用的趣味性，又保证了使用者与技术之间的互动性；其次是在社交方面,AR不会把使用者与真实全球隔开，即尽管虚拟现实能够给人们的日常带来更多的便捷，可以让人们在处于虚拟的生态中开展面对面的交流，但只能带给使用者一个虚幻的全球，让使用者独处在同一空间，而AR注重的是在于与周围人员的互动，包含对对方眼神、神情。你可以在目睹现实生态的另外，另外和好友影像通话、处理文档、演示信息、开展游戏感受。

对此，有确认觉得，VR提供了一种“倒退”式的消费，不可长时间持续，人们会对其感受到无聊并厌烦；AR提供了一种“靠前”的消费模式—积极与参与，人们可以和周围的好友一起交流转发采购感受，其空间是启动的。

综上所述，我们觉得，2016年VR之所以雷声大雨点小的首要缘由在于VR自身（设备和使用等）并未形成良性循环，而并非之前业内预计的有关设备（例如PC）没有筹备好，加之AR的冲击，这也让我们不得不重新思考VR真的具有相当的行业空间吗？