9月15日央视行业探究（CTR）亮相了《2021中国传媒行业走向》。
上半年受众月使用APP超25个，平均每人每天接触传媒类型4.2个，传媒之间的交叉使用与信息互补走向凸显。有55%市民每天接触的传媒类型超过5种，3/4市民每天接触的传媒类型超过4种。（传媒类型含有：互联网、官方科幻大片速递电视、报纸、广播、杂志、户外传媒）
电视传媒的核心地位依然稳固，电视看客人均日收看时长近4.5小时，看客规模达12.8亿。其中，15-24岁看客收看时长涨幅达18%，体现了年轻看客的回归。
深化传媒融合已进入管理革新阶段，组织架构的肉鸽游戏最新进展细节曝光引关注变革体现为：
1）对内：合作生产管理一体化的机制革新。据不完全统计，广电机构已兴办超过30家的MCN机构，以及超300+融传媒团队，其目的首要是解决“体制内行业化”的难题。体制激活首要体如今项目管理机制上，以项目的管理结局为团队统一目标，革新人才激励机制，从按岗定酬升级为与行业接轨，做到多元化激励机制。
2）对外：升级管理部门职能，拓展管理范围。中央广播电视总台在2019年7月兴办总台总经理室，揭秘华晨宇汇总统筹广告管理、产业战略投资及版权管理；2020年12月兴办央拓海外融合研究集团有限企业，拓展广告之外的管理性业务。省级广电机构中，湖南卫视也于2020年9月，将广告部升级为商业管理中心，并在2021年5月进一步整合天娱广告，开启双屏资源全域商业化管理。
革新管理模式正加速开发流量新价值，首要含有渠道化售卖、会员付费办事、以及信息营销、流量管理等首要模式。如：
1）央视总台启动象舞广告渠道开启融合营销广告资源的渠道化售卖，开发长尾客户资源。央影像借奥运赛事热播之际将差异化资源打包，启动VIP会员办事，变现信息办事价值。
2）芒果MCN不局限于单次的信息营销办事，启动定位为全国首家具有牌子信息营销创意制作能力的新型4A企业“NEW 4”，完整开启“私域+公域”全域流量管理办事。
3）澎湃“源深影像” 团队为京东618制作的4分钟历程片爆款影像《返乡》，开启信息定制办事模式。
4）海尔兄弟以“央视体育特邀知识官”的身份呈现，做到了奥运新传媒报导栏目《东京日记》的深度绑定，兴办事情营销的商业模式。
广电传媒也加快变现存量资源，拓展全域办事。如：
1）兴办区域经济名片方面，内蒙古广播电视台开启“爱上内蒙古”牌子形象宣介促销，并举行电商节，县长亲自带货推介地方特色农畜商品，整合剩余广告资源兴办地域驰名商标。
2）在整合区域文娱资源方面，湖北经视深耕武汉市1225个小区文娱日常，兴办“经视大舞台·小区天天乐”新时代文明实践进小区项目，形成了小区大资料营销渠道。
3）在发力信息电商方面，湖南广电兴办的小芒电商渠道经由深耕汉服、潮玩等垂类赛道，小芒APP已拓展超500名艺人、1000名达人入驻，与超20个栏目和剧集兴办兴办权威IP同款，并引入、制作了4万条短影像信息。而上海文广经由兴办SMG信息电商，如2021上半年陆续启动《上海摩天轮》《洋厨房》《侬最有腔调》、情景剧形式的《解忧日常馆》、直播互动栏目《嘿！你怎么想》等电商向栏目，引流至B+商城导购，形成变现闭环。
以IP为核心的文化新业态正崛起。文化新业态持续高速进展，2020年营业收益大幅提升158%。信息创作生产领域身为重点增长领域，IP内核贯穿其中。文化新业态四大特征表现为：
1）个性化
为人们个性化需求得到不断的满足，在各异文化业态中更多的小众文化得到释放。例如：二次元圈层、盲盒圈、娃圈、汉服圈等。
2）文化与技术的融合
文化+技术，加速合作文化创意走向实体。例如：元宇宙-VR+游戏、全息投影剧本杀。
3）复合化
以IP为核心，动漫、游戏、影视、短影像等多业态复合化走向显著。例如：剧本杀+影视剧《琅琊榜之风起长林》《步步惊心》《蝴蝶公墓》网文+剧集《全职高手》《亲爱的热爱的》。
4）消费升级
文化新业态合作消费着手由普通的特性性需求向高品质性需求转变。例如：艺术+技术+购物：SKP-S以“数字模拟前方”为主题，将艺术、技术与商业无缝衔接，经由空间与陈列的重塑戏剧+食宿：重磅文旅项目“只有河南·戏剧幻城”，融合餐饮、住宿、购物和展厅的大型情景商业空间“地坑院”。