创办优酷十一年，历程了中国在线影像行业从无到繁盛的曲折，古永锵一次次解开难题，但最后，这位影像行业的元老却没能掌控自己的命运。
10月31日，长沙网友热议网红话题阿里巴巴集团CEO张勇经由内部邮件亮相，古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务，俞永福接任，古转而筹建阿里大文娱产业基金。这意味着，古永锵将官方离开这家自己创办了11年的企业。
辞职传言9月着手研究，古永锵一边跟传媒强调“或许可以休个假”，一边却积极露面。过去50天，古永锵以CEO的身份参与了合一集团三次大型亮相会。就在上周，他还马不停蹄从美国赶回来，飞到上海向牌子广告主推介接下来一年会出如今优酷上的热门剧集和真人秀栏目。
这也变成古永锵以优土CEO身份的最后一次露面。
上一年10月，阿里巴巴亮相全资收购合一集团，变成企业实际的控制者，古永锵的去留就成以便传媒留意的中心。
从古永锵过去一年在众多场合的发言来看，他似乎并不想这么早离开。
在上一年11月合一兴办十周年时，古永锵亮相了一封题为“十年，致过去 敬前方”的内部全员信。在信的结尾他写道，“走在一起是缘分，一路同行是信任。要是觉得我干得还不错，下一个十年，约吗？”
半年前，优土达成官方私有化时，古永锵信心满满地强调，三年内就要合作优土做到三年境内开售，“超越纽约”的目标。
但这一次，他爽约了。接盘者阿里对这家影像站点显然有自己的打算。四个月前，阿里大文娱岗位小组兴办，组长是阿里巴巴的合伙人俞永福而并非古永锵，这似乎已然暗示了后者的“出局”。
实际上，在辞职前站在台上展现他招牌式微笑的霉霉热搜日子里，古永锵也已然极少参与企业具体管理。“这两年在企业内部，已然感受不到VKOO（古永锵的英文名）的存在了，都是汇报给杨伟东（现任合一集团总裁）。”很多合一集团内部职员如此告诉腾讯技术。
一个有些残酷的事实是，比起企业创始人古永锵的去留，更多职员似乎更关心这家企业的前方。身为曾经影像领域的领军者，优酷土豆过去三年过得并不算顺利。
与土豆合并的效果并不如预期，反而在整合过程消耗了众多精力；开售企业的盈利压力让优土在移动影像行业爆发的这几年束手束脚；组织架构和高层人员的不断改动进一步作用了企业策略的一致性和持久性。
或许没人能预料到，这个行业老大吃掉行业第二之后，会在爱奇艺和腾讯影像的侵略性进攻中城池屡屡失守。
不管是针对企业治理层还是针对花了45亿美元的阿里巴巴，这都是不可接纳的。在历程了一轮企业治理体系大洗牌，达成私有化脱掉财报的束缚之后，它们渴望重新回到聚光灯下。
从上一年下半年着手，优土着手不计成本地在行业上采购（更像是抢夺）热门剧集和真人秀栏目版权，报价常常是比拼对手的两倍。另外投入众多资金开发自制剧和真人秀栏目这些能够迅速贡献流量的信息。
一切似乎又回到了五年前。那时候的古永锵向领先者土豆“宣战”，用更强大的融资能力采购信息，逼迫比拼对手投降，成以便行业老大。
如今，影像大战看起来还远未落幕，优酷土豆似乎又成以便那个“追赶者”，但领头人已然不是古永锵。面对比当初更为强大的对手，优土还有多大胜算？
滚烫的土豆和失误的刹车
四年前，当古永锵从王微手中接过那颗土豆时，所有人都觉得，战争落幕了。
那年夏天，在北京普天大厦7层刚扩租的新办公室里，义气风发的古永锵不断地给来访传媒描绘着在线影像和这家企业的美好前方，但他手里这颗土豆，却比他想象的要更烫手。
在古永锵迫切稳定军心之际，土豆CEO王微和COO王祥云先后辞职。跟据当时土豆职员的记忆，收购发生后的小半年里“大家都无心岗位，也没什么好干的济南黄金价格测评”。
古永锵找来了多年好友，当时麦特文化的CEO杨伟东接替王微的人物。在几年之后接纳传媒访谈时杨伟东曾这样记忆当时面临的状况：“团队的凝聚力不是尤其强，效率不是尤其高，跟优酷的差异化也不是尤其高。”
“那都是被公关部更改过的说辞。直白地说，就是一个烂摊子。”一名历程了全部整合过程的土豆前职员告诉腾讯技术。
杨伟东的加入等于在失血的土豆身上再开展一次大手术。在他来到企业的这一年中，原土豆系高管全数辞职，整体的职员辞职和调岗率超过了50%。人事的动荡直接作用了合并前后土豆各项业务的交接，即便是新高管陆续到位，原有各业务线的团队也被冲得七零八散。
艾瑞MUT（移动智能终端使用者行为探究）2013年6月一份资料显示，优酷、爱奇艺App日均覆盖人数分别达到了1410万和790万。而土豆网的日均覆盖人数仅为71万，月度覆盖人数也仅为500万，只有优酷的相当之一
在优酷与土豆合并时，古永锵就期盼“第一与第二”的结合能够在与广告主开展谈判时能有更大的话语权和灵活性。另外经由“让优酷更优酷，让土豆更土豆”的定位维持渠道差异性，更灵活地响应广告主需求。
但优酷、土豆流量的巨大差异让这种设想很难得到实施。一线的售卖不久就察觉，那些权益中说明仅在土豆渠道播的自制商品，一律卖不掉。“由于流量实在太小，客户一看你的流量，就觉得作用力小。不久就察觉不好卖，或者卖不出高价。”一名前优酷土豆的售卖人员告诉腾讯技术。
其中有一个典型的兴办案例。2013年宝马旗下的mini想要对新车型做一轮使用，他们原本打算与土豆开展兴办取景一系列进藏纪录片，但由于第一部启动后播放量仅有几十万，mini终止了双方后续的兴办。
“最后500万的兴办，我们只收了80万。”这名售卖人员说。此后，所有的自制商品都变成了双渠道播出。“在合并之后很长一段时间，榜单观察实际上就是优酷背着土豆玩，步子自然就慢了。”一名优酷的前售卖人员说。
在被优酷收购的头一两年中，土豆渠道逐步成以便全部集团的一个“附属品”。仅仅依靠土豆印象节或是《火影忍者》版权获得一些留意，远没有达到“双渠道1+1大于2”的效应。
可是，合并客观上兴办了行业领先长处，假如没有拿下土豆，优酷或许会更艰难。当时，糟糕的财务状态让优酷开售后的股价差不多腰斩，来自华尔街和双方投资人的压力最后促成了这次合并。而这次合并最为重大的目标就是－－止损。
合并之后的全部2013财年，古永锵都在不断跟投资者们重复同样一句话：我们就要盈利了。
以便早日做到这个目标，企业在版权信息的采购上变得更为谨慎，CFO还专门给职员讲过一次版权这个账是怎么摊分的，“要是花钱太多这个账就没法看了”。
就像一名正达成最后一圈的赛车手一样，优酷从2013年前后着手踩下刹车，放慢花钱的速度，期盼以一个更漂亮的姿势冲过终点线。
古永锵盼望的“时刻”在2013年第四季度总算到来。不按美国通用会计准则(nonGAAP)计算，优酷土豆在这一季度获得了人民币4420万元(美元730万元)的净利润，做到了优酷土豆的首次季度盈利。
“我们拥有的最丰富信息库和两个最知名影像牌子的长处得以完整展现，从而使我们变成多屏合一时代绝对领先的联网影像企业。”古永锵声称。
但这次盈利，更多是当时狙击比拼对手或者迎合投资者的手段，而这也变成优酷土豆历史上唯一的一次盈利。
狼来了
就在古永锵宣告“绝对领先”地位的前一天晚上，一部名叫《来自星星的你》（下简称《星你》）的韩剧迎来了大结局。
《星你》从2013年12月开播之后就逐步变成当年互联网上最热门的议题，“都教授”和“炸鸡配啤酒”一直高居热门检索榜。最大的赢家家是首轮独播方爱奇艺，两个月时间，这部韩剧创造了13.5亿的播放量－－通常只有一部顶级的内地剧集才能达到。
“老大哥”优酷土豆忽然察觉，这位在自己身边默默追赶了四年的这位“小弟”离自己越来越近了。“那段时间爱奇艺量涨得不久，过去我们写资讯稿都是远远领先，是二三四名之和。”一名前优酷行业部的同仁告诉腾讯技术，“《星你》之后我们察觉，已然不能那么说了。”
爱奇艺CEO龚宇在2014年的一次访谈中称，爱奇艺能够改变原有的影像站点格局，威胁到优酷，很大程度上是抓住了影像行业从PC向移动端转移的浪潮。而大股东百度2013年达成的两次收购，来得正是时候。
先是是2013年5月，百度亮相以3.7亿美元收购PPS影像业务，合作爱奇艺高效增多了移动端行业占比；两个月后，百度又以19亿美元的高价收购了91线，从而获得了强大的移动端分发能力。含有安卓行业、百度移动电话助手加上91移动电话助手这三个分发渠道，加起来给爱奇艺带来了将近1/3的量。
等到《星你》大结局时，依据艾瑞mUserTracker2014年2月资料，境内移动影像使用者覆盖达1.79亿，其中爱奇艺和PPS加在一起，以9911.1万使用者排名领先。
更多的人经由一些热播剧和真人秀栏目变成为爱奇艺的使用者。龚宇觉得，UGC(使用者上传信息）消耗带宽的能力较为强，却难以获取利润。爱奇艺想要从影像站点的比拼中脱颖而出，必须要靠以热门剧集和真人秀栏目为代表的长影像。
2013年底，爱奇艺砸下2亿元买下了《康熙来了》以及含有《爸爸去哪儿》第二季、《开心大本营》、《天天向上》在内的湖南卫视五档王牌真人秀的联网独播权，掀起新一轮的真人秀栏目烧钱大战。而在剧集方面，爱奇艺也花重金获得了《恋情公寓4》、《红高粱》、《武媚娘传奇》等一系列大剧版权。
“爱奇艺那个时候真的是愿意砸钱，看中就买。并且几部剧播得都很好。”一名从事多年影像站点版权采购负责人说。这含有《恋情公寓4》、《杉杉来了》、《红高粱》、《武媚娘传奇》等等。
高播放量吸引发来的是迫切想要经由影像站点抓住年轻群体的广告主。就在这一年，《爸爸去哪儿》第二季的联网独家冠名金额卖出了6600万元，创下纪录。
“之前我们售卖开会领导都开玩笑说，下半年就看不到爱奇艺了之类的。但是后来察觉人家卖的（广告）一点也不比我们少。”一名前优酷售卖人员告诉腾讯技术。
经由这些砸钱买入的剧集和真人秀栏目，爱奇艺在这一年顺利压缩了与优酷土豆之前的收益差距。2013年爱奇艺全年营收13.45亿，还不及优酷土豆全年30亿营收的一半。而在2014年落幕之后，前者的收益猛增至28.73亿，已然达到了优酷全年40亿收益的70%。
优酷土豆内部着手呈现两种各异的声音。售卖人员和行业使用人员经由若干治理层提议企业加大信息采购力度，而另外一若干治理层则觉得企业应该坚守成本控制策略，经由财务状态的改进提升企业股价。
“至少在13年和14年上半年，企业的采购投入上是较为保守的。不是说不想投入，那个时候的确受到开售企业财报透露的压力，没法与对手拼钱。”一名优酷土豆的中层治理人员告诉我们。
同一时期自制信息的出色表现，也一定程度上使优酷土豆在自制和版权两条策略重心上有了更多的摇摆。
2013年启动的几档王牌自制－－《晓说》、《侣行》、《万万没想到》在2014年成以便广告主的争抢对象。《侣行》第二季吸引到了奔驰这样海外客户的冠名，《万万没想到》第二季广告收益也超过了2000万。
2014年7月，一部名为《老男孩之猛龙过江》的影片公映，获得了超过2亿收视。它由2011年优酷“十一度年少”系列一支名为《老男孩》的微影片“孵化”而来，另外还带火了一支叫《小苹果》的主题曲。一个月后，优酷兴办了独立的分企业合一影业，期盼把更多优酷上的优质信息变成“IP”。
在自制信息上落后的爱奇艺也在2014年着手发力，而最高效有效的方式就是－－挖比拼对手的墙角。
高晓松离开优酷的传言不久变成全部四月行业传媒门留意的中心，以便得到高晓松和他的脱口秀，爱奇艺可以说是“不惜代价”。一位不愿透露姓名的影像站点高层称，优酷以便挽留高晓松开出了3000万的高价，但是爱奇艺直接把售价喊到了6000万，而当时《晓说》一季的收益仅为500万。
爱奇艺另外也向制作出《万万没想到》的万合天宜抛出了橄榄枝，双方在2014年兴办启动了技术轻喜剧《高技术少女喵》，前者不再是专归于优酷的“信息工厂”。不管是《晓松奇谈》或者《高技术少女喵》都没有达到此前《晓说》和《万万》的作用力，但仅仅是节制比拼对手的角度来说，爱奇艺就已然达到了目的。
同样着手重兵投入的还有腾讯影像，除了采购版权真人秀栏目和自制剧，微信在社交联网上的扶持，也给它带来了巨大的流量。
这一次，狼真的来了。
失控的“权力游戏”
古永锵身边有一批“兄弟”，从他离开搜狐创办优酷那时候起，就跟着他一起打天下。2006年就加入的刘德乐、朱向阳、姚健、董亚卫、朱辉龙，已然在一起岗位超过了10年。他们掌握着企业各个核心岗位，企业也会在各个场合强调他创始团队的稳定性。
这种稳定性在过去几年遭遇了巨大冲击。从2013年杨伟东空降土豆算起，过去几年古永锵陆续在一些核心业务上启动新人，比如新的首席商品官顾思斌，新的首席管理官苏立。
这种改动的目的显而易见，就是要引入一些敢做事，另外具备大企业治理经验的“新同学”，来刺激一下那些“老家伙们”。
在历程了创业初期的兴奋狂奔、纽交所开售以及吃掉最大的比拼对手之后，优酷土豆已然变成一家拥有几千名职员的大企业，而企业的增长速度也在过去几年显著放缓乃至被更年轻的对手超越。
优土着手历程自己的“中年危机”了。
内部着手呈现越来越多不和谐的声音。售卖着手向集团投诉，企业采购来的版权信息根本不符合行业口味，很难在客户那里推销出去，无法达成业绩目的，矛头直指负责版权采购业务的负责人。
事实上，这种说法并非没有依据。即便是在开售财报压力最大的2013和2014年，优酷土豆的信息成本支出依然超过了30亿，差不多占了企业所有花费的一半。但是真正能够引发全民留意的信息却不多。2015年3月，朱向阳被调去负责新兴办的合一文化BU，6月的上海电视节，代表优酷土豆开展剧集采购的已然换为当时的优酷总裁魏明。
另一种优酷内部的看法觉得，导致高管之间矛盾的声音则与古永锵直接有关。一个没有被证实但在优土内部广泛研究的八卦，古永锵在2014年底向高管们强调自己会卖掉一若干股票，但却不允许高管们跟他一起套现。
“企业开售时古永锵一个人股份有40%多，其它高管们加起来1%多一些，股价跌了那么多，不让卖换谁谁也受不了。”一名在优酷岗位多年的售卖人员告诉腾讯技术。
“从那个时候起，反正从CMO（董亚卫）那里传下来的通讯并不积极。”这名售卖人员说，“过去开会都是鼓励大家同志们往前冲啊。后来就变成了，行呗，弄呗。”与朱向阳一样，董亚卫也在2015年3月的级织结构改动中出着手出任新兴办的革新营销BU负责人。“名义上是管新业务，实际上就是没有实权了。”另一位已然辞职的售卖称。常期担任CTO的姚建则以同样的方式成以便“云娱乐BU”负责人，负责开发设备设备。他的技术团队一若干由新来的首席商品官顾思斌接手。
2015年初集团年会，古永锵和企业高管们出演了一部名为《火锅风云》的11分钟短片。这部短片播出后，就在全部企业乃至是影像行业里炸开了锅。
古永锵在里头扮演的是一个帮会老大，把“花了1000亿买来一堆烂军火”的朱向阳剁成了肉馅，要负责花钱铺路（买带宽）CTO姚健着手“管几家电玩店”，还电话联线董亚卫，要去上海请他“吃火锅”。
如今看来，这部片子耐人寻味。而权力层的改动使得全部企业在2015年都处于较为动荡的状态。
2015年3月的组织架色改动后，一些原本归于优酷的业务着手向杨伟东汇报。接着，《晓说》和《侣行》的制片人，优酷副总裁李黎辞职；6月，负责全部优酷出品团队的卢梵溪也亮相辞职创业，带走了底下一些得力的制片人，优酷的自制业务陷入半停滞状态。
一位与优酷有持久信息兴办的制作企业负责人告诉腾讯技术，当时优酷内部项目审批流程异常慢慢，“有时候几个月都走不完”。
在从朱向阳手中接过剧集采购业务后，魏明拿出了手头上几个筹备谈的古装剧集项目，咨询其他影像站点有关负责人，提议大家能兴办一起把售价压一压。没想到，得知优酷目标的其中一家比拼对手，随即加价拿下了其中一个项目。
而在被阿里巴巴全资收购之后，即便是精明如古永锵，最后也无法在这场权力的游戏中独善其身。
原来的“兄弟连”，最后散落天涯。杨伟东和阿里
谁将确定优土的前方
本年五月，两位优酷土豆联席总裁中，杨伟东被任命为合一集团总裁，魏明则被派往美国进修。这也就意味着，“新人”杨伟东在这场优土接班人的竞赛中最后胜出。
古永锵对杨伟东赞赏有加。在最近一次共同接纳访谈被问起是否会退休时，他强调：“伟东如今这么给力，我休休假应该没什么难题。”实际上，多位优土职员告诉我们，如今在集团内部已然感受不到古永锵的存在了，“都是伟东在负责”。
实际上上一年11月份的那次改动中，含有境内剧版权兴办，剧集管理团队和真人秀等最为核心的业务已然都向杨伟东汇报。而他做的第一件事，就是和底下负责版权的同仁一起砸钱采购，以不惜代价的方式。
比如，当另外几家影像站点报价200、300万时，优酷直接以800万的售价拿下冯唐的《春风十里不如你》改编的剧集版权；优土给另一部方才启动的剧集《欢喜密探》的报价也达到了单集500万，而另外几家的报价均没有超过200万。
“太疯狂了，或许是想用高价把卖家们的注意力迅速吸引回去吧。”一名影像站点版权采购负责人告诉腾讯技术。
这些花巨资采购的剧集是否能收回成本要等到一两年之后启动才见分晓，而能够合作优土迅速追赶上别家步伐的是真人秀栏目。而真人秀正是杨伟东最为擅长的若干。
在真人秀版权采购方面，优土在2016年拿下了5档王牌真人秀的独播权以及15档(除湖南卫视外)王牌电视真人秀版权中的11档，其中就含有《中国新歌声》和《极限考验》第二季。在自制真人秀上与汪涵兴办的《火星情报局》也达到了近10亿的播放量。
“在版权采购上杨伟东会比魏明更有魄力一些，他的风格是：我给你一个亿，你去给我把这个买回来。买砸了算我的。”另一位优酷土豆的职员说。
除了在业务上追赶比拼对手，杨伟东也期盼在做事方式上带来一些激进改变。比如此前优酷音乐微信大众号的编缉推荐了一首来自竞品的主题曲，含有主管、总监和VP都被HR邮件给全企业通报指责；另一次《中国新歌声》第一期直播过程中呈现了通讯中断，有关人员同样也被罚款和全员通报。多名职员向腾讯技术强调，在架构改动前不会收到这种邮件。
从本年下半年着手，优土一些团队着手实行“996”岗位制度。内部乃至提出了“100天赶超爱奇艺”这样的口号，年轻的治理团队期盼重新给这家企业注入血性。
相比起杨伟东的“新政”，“新领导”阿里巴巴会给优土什么样的定位，真正将确定这家企业的前方走向。
阿里针对优土整体的规划还在不断开展中，当下优酷的会员业务已然移交给阿里负责，原来的负责人转岗到了合一影业。
在10月份的阿里数娱家人娱乐亮相会中，杨伟东第一次以阿里音乐CEO的身份呈现，而阿里数娱的负责人则从魏明变成了优土另一位副总裁李捷。
一名阿里巴巴业务线总监级别的人士也被派到了优土，担任杨伟东的业务助理。不少优土职员猜测，他在将会至少会接走杨伟东一若干业务。
“听说企业和阿里签了对赌协议，假如年末不能有很大起色，那么阿里很或许有进一步的动作，乃至是完整接管。”此前一直有上述行业传言研究。
假如真是这样，那么留给杨伟东的时间已然不多了。
最后优酷TV版已在当贝行业启动，喜欢的小伙伴可以经由当贝行业搜下获取感受。
