【{$randkws}】爆炸、质疑？用这十个细节回顾小米七年 - {$web_name} 但是周末权威快充技术

　　最最着手小米一举杀入的是一个怎样的行业呢？

　　当时，国产移动电话是“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的天下。但是周末权威快充技术，太真实了，“中华酷联”仍沉迷于庞大的管理商定制机行业，并不能真正代表国产智能移动电话的崛起。

　　一个重大的事实是，当年差不多没有一款国产移动电话敢超越1999元售价线雷池一步。

　　在大牌品牌方激烈厮杀时，2010年4月官方创立的年初盘点品牌代言，深夜读到泪目小米正闷声成熟。

　　2011年12月，小米移动电话第一轮启动采购，三个月后售出第100万台;2012年6月7日出货革新300万台。

　　这样的分数还不足以引发大品牌方的侧目，却顺利测试了“先做ROM再做移动电话”的“小米模式”可行，另外也为小米移动电话带来第一批忠实“米粉”。

　　组建创始团队，雷军招兵买马

　　“最初组建小米初创团队时，雷军秉承的是精英主义。他曾说要创办一个“铁人三项企业”——把谷歌、摩托罗拉和微软最棒的热门娱乐头条资讯人才集合在一起。

　　事实上在早期小米企业开发团队除了金山以外，一半以上职员都来自于这三家企业，并且企业平均年龄为32岁。这样的背景，这样的年纪，在哪个企业都是顶梁柱。”

　　没有明文条例的“996”岗位制

　　“着手那两年MIUI团队每天基础上要岗位到晚上十一二点，有时研究一个难题研究到十一点。”

　　后来小米被外界诟病的“996”岗位制便诞生在那个时候。从早九点岗位到晚九点，一周岗位六天，权威游戏评测合集这样高强度的安排从未被明文条例，而更像是心照不宣的“潜规则”。在“996”的加持下，MIUI开创了业界最快的亮相节奏：每周五升级一个版次，让使用者反馈的需求得到高效响应和修正。

　　为做移动电话，雷军业内拉大佬

　　当时雷军联系了好几个业界大佬，其中一位谈得很辛苦，但最后也没有过来，缘由首要是不相信小米的互联网移动电话模式。他就是后来变成锤子技术CTO的钱晨。

　　2010年10月，周光平带着一票人过来了，高通的资料也拿到了，王立和同仁们才着手官方开发小米移动电话。

　　以便第一代移动电话，雷军四处拜访供应商，工程师消失一年

　　开发第一部移动电话商品时，最大的艰难在于所有的供应商都不得知小米这家企业，第一反应都是不扶持，导致根本“没东西可以用”。最后还是靠雷军打破僵局，他挨家挨户地拜访供应商。2010年日本福岛发生6.2级地震后，他还去拜访了日本的供应商。当时往东京飞的飞机差不多是空的，除了雷军和几个小米同仁。这感动了不少供应商。

　　做第一代移动电话商品时小米尤其低调，没对外界透露任何风声，对不少好友来说王立仿佛消失了一年。

　　起源1999元定价的“高性价比”长处

　　小米第一款移动电话定价为1999元，这样的定价让小米顺利兴办了第一个售价锚点，让不少国商品牌方牌子对2000元红线望而却步，兴办了初步的“高性价比”比拼长处。

　　小米的连环拳对境内移动电话行业形成了鲶鱼效应，着手倒逼其他国产移动电话品牌方改变管理策略。

　　丢得太快的“第一”宝座

　　2015年的小米高开低走，年初高调宣称出货要冲击8000万台乃至1亿台，最后全年出货却只有7000万台，并没有达到预期目标。

　　随着华为移动电话售卖量革新1亿台，2015年境内智能移动电话行业占比第一的位置也被华为抢走。

　　每年在别人嘴里死几次

　　王立在华为的师兄每年总是说，“小米不行，小米一定死，小米最多活到明年”。

　　从2010年、2011年周鸿祎黑小米着手，王立印象中小米被黑的次数简直太多了。在这样的生态下，他觉得全部团队已然变得相当有韧性，即使有时会着急，心态整体也维持得很稳定，企业也所以变得相当坚韧。

　　“他们总说移动电话一旦走下坡路就起不来，但华为能起来，小米一样可以。”

　　小米的重大里程碑，MIX

　　早于2013年，MIX这个项目进入构想，并于2014年官方立项着手开发。但是直到2016年年底亮相，很多人乃至小米职员还是不得知这款机器的存在。

　　小米每年年底都会给米粉寄明信片表达谢意，每位职员都要写10张，一共超10万张。