一场跨越10年的“猫狗大战”(天猫和京东吉祥物分别为猫和狗)，在2023年最后一个岗位日画上句号。阿里巴巴用两张共192亿元的账单，交了一笔天价学费：“二选一”式的相互内耗，没有赢得商家，一文读懂开箱体验Tips反而丢掉了行业。
天价“学费”
2023年12月29日，北京市高级人民法院对京东诉浙江天猫联网有限企业、浙江天猫技术有限企业、阿里巴巴集团控股有限企业“二选一”案做出一审判决，认定其滥用行业支配地位实施“二选一”的垄断行为兴办，对京东导致严重损害，并判决向京东赔偿10亿元。
对此，京东在公告中强调，该判决是反抗“二选一”垄断行为的一次公正裁决，也将是中国反垄断法治进程中浓墨重彩的一笔。而阿里巴巴对传媒的答复稍显低调：已获悉此讯息，尊重法院的揭秘虞书欣解读判决结局。
所谓“二选一”，通常指电商渠道运用其垄断性和行业长处，采取不正当手段强迫管理者在各大渠道间“二选一”，相当于电商渠道享有商家的独家渠道。
京东的高调和阿里巴巴的低调是可以理解的，在这场旷日持久长达10年的争端中，双方都付出了巨大的精力成本，而阿里更是掏出了近200亿元的真金白银。
2013年6月，京东高管的一篇网文，将渠道请求商家“二选一”的难题公之于众。随着舆情不断发酵，事态在2015年11月达到顶峰。当年“双11”正爆火，阿里巴巴兴办的联网购物节，京东也想分一杯羹，却被阿里“半路截和”，不少商家受到压力而撤出京东“双11”的折扣促销。京东为此亮相告示，邓紫棋相关赛季更新引关注指责阿里在“双11”促销促销中胁迫商家“二选一”，并实名举报阿里巴巴扰乱电子商务行业秩序。
2017年，京东官方就“二选一”向北京市高级人民法院起诉阿里巴巴集团，但阿里则提出“管辖权异议”，主张由总部所在地浙江省高级人民法院审理，直至2019年由最高人民法院作出终审裁定，认定北京市高院的管辖权。
自此，“猫狗大战”得到了全国层面的留意。2020年12月，全国行业推动总局依法对阿里巴巴实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调研，并于2021年4月作出行政处罚，责令其停止违法行为，并处以其2019年售卖额4%的罚款，共计182.28亿元。加上本次北京市高院的判决赔偿，阿里巴巴为“二选一”的垄断行为付出了近200亿元的代价。
尽管京东针对阿里巴巴10亿元赔偿金的刚刚关注票房排行，引发网友热议用途未做出答复，但巧的是，本年湖南卫视的跨年晚会上，京东送出了10亿元红包补贴。
“隐秘的角落”
“猫狗大战”画上了句号，但“二选一”似乎依然暗藏在电商“隐秘的角落”中。
京东在此次告示中谈及，2023年京东采销打破“超级主播售价垄断”的行业潜规则，这也暗示着在直播电商中，依然存在“二选一”的困境。比如，同样是在“双11”期间，本年10月底，某电器举报京东的售价低于某头部直播间的售价，违反了签署的“底价协议”，并请求京东赔偿巨额违约金，而京东岗位人员则借此抨击头部主播“二选一”的行为。
尽管全国对互联网渠道的垄断管理行为多次予以警告惩戒，但依然无法杜绝“二选一”的存在。2021年，阿里收到182亿元巨额罚单后，更多“二选一”被揭露出来。
2021年4月，上海行业推动部门针对食派士餐饮外送渠道实施“二选一”的垄断行为，依法处以116.86万元罚款。同年10月，行业推动总局依法对美团“二选一”垄断行为作出行政处罚，罚款共计34.42亿元。“二选一”的风潮乃至还刮到了海外行业。2023年12月14日，拼多多旗下Temu起诉快潮流电商巨头Shein，长达百余页的诉讼文件中指控Shein使用非法手段留置供应商，盗取渠道商业信息，威胁中小商家“二选一”等。
可是，不管从主观感受还是客观资料都显示，近几年来，电商领域的“二选一”现象已有了极大的改观。
2022年，全国行业推动总局亮相《中国反垄断执法年度报表》显示，2021年我国行业推动部门透彻核查渠道企业未依法申报管理者集中案件线索千余条，立案调研近200件，对98件未依法申报案件作出处罚并向民间公开，强化警示震慑作用，有效指引企业提升合规意识和能力。截至2022年，渠道经济领域“二选一”行为基础停止，行业比拼秩序显著好转，渠道内商家尤其是中小管理者获得更广阔进展空间，进一步增强进展活力。
胜者不是赢家
在“二选一”的案件审判中，京东拿到了最后的胜利，但这一场“猫狗大战”并没有赢家，不管是京东还是阿里巴巴，业绩都已不复当年的辉煌。
在海外资本行业上，阿里巴巴一度是“中概股之光”，创下8577亿美元的市值巅峰，在全球市值榜上位居第六，仅次于苹果、微软等巨头，并且还筹备冲击万亿美元大关。但是仅仅三年时间，其美股市值跌落至2000亿美元以下，差不多跌去了半个中国互联网在美股的市值。京东亦是如此。京东曾喊出“五年超越阿里”的口号，如今京东股价一年跌去一半，市值仅为400多亿美元。
“二选一”等垄断行为看似加深渠道的“护城河”，持久来看反而成了自己的“紧箍咒”。中国法学会经济法学探究会副会长王先林觉得，中小企业相对渠道往往处于弱势，一旦管理自由受到限制，合法权益遭到侵害，不只难以获得更好的进展，乃至或许危及生存。另外，垄断行为还限制了消费者的挑选，使其无法获得更优质的售价和办事，合法权益也不能得到充分保障。
所幸的是，阿里巴巴、京东等电商巨舵已及时掉头，从逼迫商家“二选一”转向争夺消费者。
上一年“618”大促前夕，淘宝确立了“使用者为先、生态繁荣、技术驱动”三个战略核心词，新的治理层对使用者和兴办伙伴的重视程度可见一斑。新近的阿里巴巴2024财年中期报表显示，淘天集团经改动EBITA(息税前利润)同比增长6%，高盛中国互联网月度报表也显示，淘宝在上一年11月的日活量和使用者时长均同比增长7%。2023年第三季度京东集团收益为2477亿元，同比略涨1.7%。刘强东也在企业内部表态，“京东基础依然在，一定会走出低谷”。
在主打“售价力”和售后“仅退款”等多套组合拳之后，阿里巴巴和京东重心重回商品本身，与其“二选一”内耗，不如兴办把蛋糕做大。毕竟在拼多多和抖音等新生代的追击下，留给他们的时间不多了。
转发免责告示：家电资讯站点对《10年“猫狗大战”迎来终局：阿里赔了京东10亿元，但“二选一”消失了吗？》一文中所陈述、观点判断维持中立，不对所包含信息的精确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担整体责任。
本站点有若干信息均转载自其它传媒，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本站点无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不关乎任何商业性质，假如侵犯，请及时通知我们，本站点将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607
本网觉得，一切网民在进入家电资讯站点主页及各层页面时已然认真看过本条款并完全同意。敬请谅解。