一条横线的激励的故事 | {$randkws}热点解读 其余的往往没有被完全填满

来源:豺狼之吻网 | 栏目:探索 | 2026-06-15 15:11:12

  在20世纪60年代,金刚砂空中货品企业敢为天下先,最先使用了结实耐用、规格统一、且可重复使用的写给老友的话:时间会给出最好的答案集装箱运输货品,开创了集装箱货运的苏州就业形势资讯先河。   由于统一使用集装箱运输货品,比过去散装运输更经济、更有效,所以全球各国的运输业竞相效仿。   但是,事先负责金刚砂空中货品企业集装箱运输业务的副总裁爱德华·费尼察觉,只有45%的深夜文案榜单集装箱是完全填满的,其余的往往没有被完全填满,就被密封运走了。   以便保证装货品质,爱德华·费尼着手组织工人接纳有关装满集装箱的最新笔记本电脑热点专业培训,并常常派人实地督促搜检集装箱是否装满。但是,事与愿违,收效甚微。   正当爱德华·费尼费尽心机一筹莫展之际,一位治理学专家向他提出了发起:在每个集装箱内部画上一条“填满至此处”的横线。   尽管这个发起看似微不足道,但爱德华·费尼依然采纳了。令他兴奋的是,此后完全填满集装箱的比例居然由45%上升到了95%。   爱德华·费尼有些不解:“一条简朴的横线,为什么会有如此大的激励作用呢?”   治理学专家回答说:“画上一条横线,就有了专一的目标;有了专一的目标,就有了专一的行动;有了专一的行动,就有了做到目标的可靠保证。这就是目标治理的作用。”

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