快手的爆发：从GIF到短视频大佬_重磅影像旗舰指南最新消息 导读：在流量越来越贵
来源：豺狼之吻网 | 栏目：热点 | 2026-06-15 02:16:24
导读：在流量越来越贵，获客成本逐年升高的如今，快手的在使用者获取上的“发家之道”，值得探究。
快手增长等式
2016年着手，差不多所有行业都在为流量红利的重磅影像旗舰指南消失感到焦虑不安。
而兴办8年的快手，在进展迭代过程中，历程过两次革新式的增长，一次是在快手GIF时期，一次在快手进军短影像后。在获客和营销成本逐年攀升的背景下，或许和CEO宿华技术出身有关，快手的两次增长都以技术、算力、资料和商品为驱动。这对不少初创型企业来说，具有一定的参考和借鉴作用。
盒饭财经基于基础增长等式原理和快手的使用者增长逻辑，试着给出它的增长等式。
快手增长等式：迭代速度×资料深挖程度×使用者定位精准程度×转换率 =使用者增长
百事可乐与可口可乐的比拼互怼中，相当可乐们消失了;肯德基与麦当劳的比拼中，同类商品沦为“其他”;在抖音和微视之间的“头腾大战”中，快手在短影像领域中曾经不可撼动的地位也着手呈现“变数”——增长率方面，连续呈现负增长。
依据QuestMobile和权威公开的秋季权威生日祝福，说到了心坎里资料，抖音2018年2月份的DAU(日活使用者数)超过6000万，6月初则超过了1.5亿，而快手2017年一年增长的DAU为6000万左右。另外，QuestMobile的新近资料显示，6月份以来，抖音的DAU已超快手。
在短影像领域，快手曾经无可比拟的风光是毋庸置疑的。自2011年快手GIF亮相至今，8年间，月活跃增长率达到16.406%，年活跃增长率138.683%。
而快手从成熟进展初期，直至近几年，营销占比一直不大。这与小米、拼多多的初期增长方式相似，都归于增长黑客。而在流量越来越贵，获客成本逐年升高的如今，快手的在使用者获取上的“发家之道”，值得探究。
快手的两次“啊哈时刻”
和拼多多、趣头条等新晋增长红人相比，预测数码评测专题快手的使用者增长速度并不算快。但，从第一个商品快手GIF到转型后的快手短影像，两次纯靠商品、算力等技术方面的迭代升级的打法，不是巧合。
兴办于2011年3月的快手，纵观商品进展，大致可以分为三个阶段：
一是初始高效成熟期。
伴随着微博等社交传媒进展而兴办的快手GIF，最初的商品定位便是移动端GIF图制作工具，首要任务是移动端GIF图制作和转发特性的测试。而这个阶段中身为一款提议的GIF图制作工具，特性首要为制作易转发和研究GIF图片，然后转发至当时较为主流的微博、人人网、QQ空间等第三方渠道上。
App Store快手获取量转变&商品版次迭代路径，图片来自联网
参考上图中的资料，2011年7月2日至9月18日，快手密集亮相并迭代了多款版次。其中，V2.3版次亮相前后使用者增长量呈现一个较为显著的上升曲线。
二是转型探索期。
或许在危机意识的清晨最适合读的一句话：日久生情合作下，在完善了GIF动图制作感受、含有滤镜、文字、贴纸等记者特性，在GIF方面已然稳定后，快手着手了转型探索——向小区发力。2011年10月，快手V2.4启动，该版次中增多了与以往重商品感受各异的“火热Gifshow”小区板块。
三是二次成熟期。
2014年，一款卡通制图使用“脸萌”迅速爆红后，一个转身就迅速离场。沉寂过后，该团队开发了如今的Faceu，也难逃被收购的命运。
也就是在这个阶段，先人一步的快手从两年的转型探索期中走了出来，并迎来快手短影像的迅猛进展。据统计，2014年1月着手延续至2015年11月，快手的使用者量增多了4倍多，且增长走向未见放缓。
图片来自联网
这个阶段中，V4.09版次增多了声音特性，V4.11版次中增多了QQ转发和场景视效等特性，也由此着手了“GIF+声音”的原始短影像玩法。
综上，快手GIF和快手短影像的两次“啊哈时刻”相当显著。
第一次快手GIF的“啊哈时刻”为2011年9月亮相的完善了制图场景和使用者感受的V2.2和V2.3;第二次快手短影像的“啊哈时刻”为2014年1月亮相的，增多了配音特性的V4.09。
好商品是增长的根本
顺为资本投资合伙人、前易到创始人周航，在一次演讲中强调，小米的顺利并不能归功于营销上的顺利，参与感、饥饿营销、影迷营销等推波助澜前，需要一个好的商品。
肖恩?埃利斯所著的《增长黑客》中，花了更大的章节和精力，阐述一个哲理——好商品是增长的根本。也就是说，创造一个不可或缺的商品本身并不足以给企业或企业带来爆发式的增长，但一个好商品是企业做到迅速、持续增长的基础条件。
再来看一下激活快手做到两次“啊哈时刻”的几个版次。快手的第一个“啊哈时刻”，是基于一款GIF图片制作使用而形成的。也就是说，快手GIF变成不可或缺的好商品时，至少需要完善身为GIF制图工具的几大要点。
而这些需要具备的要素，在快手GIF初期，在不断地版次迭代中日益完善。
版次2.3 (2011年9月13日)
1.新增多了简易的画笔特性。
2.新增多了倒序特性。
3.完善了制作速度。
版次2.2 (2011年9月6日)
新增多了强大的后期记者特性。
1.增多文字。
2.增多了一些可爱的小挂饰。
3.增多了图片变形特性。
4.增多了gif两张拼的特性。
2012年至2014年，经由两年的转型探索，快手从一块GIF制图工具，摇身一变，变成一款风靡一时的短影像使用，也是从商品展开的。而从GIF制图使用到一款短影像，最核心的一步便是在原有基础上增多了配音的特性。
版次 4.09(2014年4月3日)
1.新增多了配音特性，你可以简易的对声音开展再配音了～。
2.修复失误以及表现改进～。
版次 4.17 (2014年5月8日)
1.新增多了场景的视效。
2.还原了删选图片的特性在高级记者里。
3.修复了导入影像时的失误。
另外，自传媒“三节课”曾归纳快手的商品思路是：一是交互简易易懂，反过来积极作用算力;二是组合各类推荐算力，覆盖使用者各异需求，以达到尽或许推荐的影像都是使用者想看的;三是架构整体规划，使用者使用商品的流程中，全程都作用算力，达到商品的个性化。
而这次经由复盘促使快手迎来两次“啊哈时刻”的数次核心的版次，可察觉大致可分为两类。一是围绕商品定位，完善商品核心特性及使用者感受;二是在原有基础上，迭代开发了使用者“喜闻乐见”的新特性。
走进使用者的现实全球
“千万人的失利,都是失利在做事不彻底，往往做到离顺利尚差一步，就终止不做了。” 网传这是莎士比亚的名句之一。
使用者领域的革新先驱史蒂夫?布兰克强调说，不管你在哪个行业，你都需要走出办公室，知晓你的使用者真正期盼从你和你的商品中获得什么。
史蒂夫?布兰克这里所说的“走出办公室”，换到如今互联网的场景，或许理解为不满足、停留在自以为的客户需求，经由各类方式去知晓客户的真实需求。
快手在迭代过程中，所使用的找到使用者真实需求的方法，归纳起来有两点：快节奏的评测和深挖资料。也所以，快手和脸萌们各异，最后能走出漫长且痛苦的2年探索转型期。
1、快节奏的评测
由2011年10月1日，升级的V2.4版次中“火热Gifshow小区”特性，开启的小区化探索，直至2013年12月，快手升级了近50个版次。升级的信息大多为，重新兴办了GIF小区、GIF图片制作特性完善、全新UI设计、修复BUG等多个方面。
这个阶段所作的核心，首要是下降了GIF图转发成本，强化GIF图制作能力。
快手APP若干版次升级信息，图片来自联网
2、深挖资料
但快节奏的评测，并不代表尽表如今“数量”上的单纯的亮相和升级商品版次。
《增长黑客》觉得快节奏评测的核心观点是：成本低、易使用的确认工具和联网营销技术的进展，使商品和信息传达评测变得相当轻松，经由这样的评测企业便可以找到客户群和特性的完美组合，兴办不可或缺商品。
快节奏的评测是增长黑客过程的硬性请求，为做到这一点，团队应当管理一个恰当的评测组合：既有繁琐的商品改进评测，也有很轻松执行的信息传达和营销评测。
在使用了众多版次后，快手遭遇了滑铁卢——更的V3.40版次，被打出了快手历史最低分1.5分。
2012年11月9日，快手升级了V3.40。这个版次中，首要做了3项升级：
1.重做了更为易用的UI
2.大大加速了制作GIf的速度，2秒内达成。
3.上传Gif所耗费得流量仅以便200k，相当于两三张普通图像。
快手App Store历史版次评分转变，图片来自联网
历史版次评分转变的曲线中能察觉，被打出“1.5”的V3.40，变成快手商品进展迭代中分数最低的版次。在留意到直观的评分和使用者的反馈后，快手高效亮相了V3.41。
V3.41后，快手从1.5分的低谷再次回到4.5分。
同样，2014年4月3日亮相的V4.09，由于添加了配音特性而受到使用者的众多转发和研究。在知晓这样的资料和状况后，快手才走上了短影像之路。
对这类资料的深挖，换句话说便是跟踪活跃使用者的行为后，依据反馈的资料，确认其偏好重新定位你的商品。
据公开讯息称，近期，一直对商业化维持克制的快手，在兴办8年后着手试水，这或许是快手的又一次的摸索使用。
快手增长黑客逻辑导图
快手增长等式
2016年着手，差不多所有行业都在为流量红利的重磅影像旗舰指南消失感到焦虑不安。
而兴办8年的快手，在进展迭代过程中，历程过两次革新式的增长，一次是在快手GIF时期，一次在快手进军短影像后。在获客和营销成本逐年攀升的背景下，或许和CEO宿华技术出身有关，快手的两次增长都以技术、算力、资料和商品为驱动。这对不少初创型企业来说，具有一定的参考和借鉴作用。
盒饭财经基于基础增长等式原理和快手的使用者增长逻辑，试着给出它的增长等式。
快手增长等式：迭代速度×资料深挖程度×使用者定位精准程度×转换率 =使用者增长
百事可乐与可口可乐的比拼互怼中，相当可乐们消失了;肯德基与麦当劳的比拼中，同类商品沦为“其他”;在抖音和微视之间的“头腾大战”中，快手在短影像领域中曾经不可撼动的地位也着手呈现“变数”——增长率方面，连续呈现负增长。
依据QuestMobile和权威公开的秋季权威生日祝福，说到了心坎里资料，抖音2018年2月份的DAU(日活使用者数)超过6000万，6月初则超过了1.5亿，而快手2017年一年增长的DAU为6000万左右。另外，QuestMobile的新近资料显示，6月份以来，抖音的DAU已超快手。
在短影像领域，快手曾经无可比拟的风光是毋庸置疑的。自2011年快手GIF亮相至今，8年间，月活跃增长率达到16.406%，年活跃增长率138.683%。
而快手从成熟进展初期，直至近几年，营销占比一直不大。这与小米、拼多多的初期增长方式相似，都归于增长黑客。而在流量越来越贵，获客成本逐年升高的如今，快手的在使用者获取上的“发家之道”，值得探究。
快手的两次“啊哈时刻”
和拼多多、趣头条等新晋增长红人相比，预测数码评测专题快手的使用者增长速度并不算快。但，从第一个商品快手GIF到转型后的快手短影像，两次纯靠商品、算力等技术方面的迭代升级的打法，不是巧合。
兴办于2011年3月的快手，纵观商品进展，大致可以分为三个阶段：
一是初始高效成熟期。
伴随着微博等社交传媒进展而兴办的快手GIF，最初的商品定位便是移动端GIF图制作工具，首要任务是移动端GIF图制作和转发特性的测试。而这个阶段中身为一款提议的GIF图制作工具，特性首要为制作易转发和研究GIF图片，然后转发至当时较为主流的微博、人人网、QQ空间等第三方渠道上。
App Store快手获取量转变&商品版次迭代路径，图片来自联网
参考上图中的资料，2011年7月2日至9月18日，快手密集亮相并迭代了多款版次。其中，V2.3版次亮相前后使用者增长量呈现一个较为显著的上升曲线。
二是转型探索期。
或许在危机意识的清晨最适合读的一句话：日久生情合作下，在完善了GIF动图制作感受、含有滤镜、文字、贴纸等记者特性，在GIF方面已然稳定后，快手着手了转型探索——向小区发力。2011年10月，快手V2.4启动，该版次中增多了与以往重商品感受各异的“火热Gifshow”小区板块。
三是二次成熟期。
2014年，一款卡通制图使用“脸萌”迅速爆红后，一个转身就迅速离场。沉寂过后，该团队开发了如今的Faceu，也难逃被收购的命运。
也就是在这个阶段，先人一步的快手从两年的转型探索期中走了出来，并迎来快手短影像的迅猛进展。据统计，2014年1月着手延续至2015年11月，快手的使用者量增多了4倍多，且增长走向未见放缓。
图片来自联网
这个阶段中，V4.09版次增多了声音特性，V4.11版次中增多了QQ转发和场景视效等特性，也由此着手了“GIF+声音”的原始短影像玩法。
综上，快手GIF和快手短影像的两次“啊哈时刻”相当显著。
第一次快手GIF的“啊哈时刻”为2011年9月亮相的完善了制图场景和使用者感受的V2.2和V2.3;第二次快手短影像的“啊哈时刻”为2014年1月亮相的，增多了配音特性的V4.09。
好商品是增长的根本
顺为资本投资合伙人、前易到创始人周航，在一次演讲中强调，小米的顺利并不能归功于营销上的顺利，参与感、饥饿营销、影迷营销等推波助澜前，需要一个好的商品。
肖恩?埃利斯所著的《增长黑客》中，花了更大的章节和精力，阐述一个哲理——好商品是增长的根本。也就是说，创造一个不可或缺的商品本身并不足以给企业或企业带来爆发式的增长，但一个好商品是企业做到迅速、持续增长的基础条件。
再来看一下激活快手做到两次“啊哈时刻”的几个版次。快手的第一个“啊哈时刻”，是基于一款GIF图片制作使用而形成的。也就是说，快手GIF变成不可或缺的好商品时，至少需要完善身为GIF制图工具的几大要点。
而这些需要具备的要素，在快手GIF初期，在不断地版次迭代中日益完善。
版次2.3 (2011年9月13日)
1.新增多了简易的画笔特性。
2.新增多了倒序特性。
3.完善了制作速度。
版次2.2 (2011年9月6日)
新增多了强大的后期记者特性。
1.增多文字。
2.增多了一些可爱的小挂饰。
3.增多了图片变形特性。
4.增多了gif两张拼的特性。
2012年至2014年，经由两年的转型探索，快手从一块GIF制图工具，摇身一变，变成一款风靡一时的短影像使用，也是从商品展开的。而从GIF制图使用到一款短影像，最核心的一步便是在原有基础上增多了配音的特性。
版次 4.09(2014年4月3日)
1.新增多了配音特性，你可以简易的对声音开展再配音了～。
2.修复失误以及表现改进～。
版次 4.17 (2014年5月8日)
1.新增多了场景的视效。
2.还原了删选图片的特性在高级记者里。
3.修复了导入影像时的失误。
另外，自传媒“三节课”曾归纳快手的商品思路是：一是交互简易易懂，反过来积极作用算力;二是组合各类推荐算力，覆盖使用者各异需求，以达到尽或许推荐的影像都是使用者想看的;三是架构整体规划，使用者使用商品的流程中，全程都作用算力，达到商品的个性化。
而这次经由复盘促使快手迎来两次“啊哈时刻”的数次核心的版次，可察觉大致可分为两类。一是围绕商品定位，完善商品核心特性及使用者感受;二是在原有基础上，迭代开发了使用者“喜闻乐见”的新特性。
走进使用者的现实全球
“千万人的失利,都是失利在做事不彻底，往往做到离顺利尚差一步，就终止不做了。” 网传这是莎士比亚的名句之一。
使用者领域的革新先驱史蒂夫?布兰克强调说，不管你在哪个行业，你都需要走出办公室，知晓你的使用者真正期盼从你和你的商品中获得什么。
史蒂夫?布兰克这里所说的“走出办公室”，换到如今互联网的场景，或许理解为不满足、停留在自以为的客户需求，经由各类方式去知晓客户的真实需求。
快手在迭代过程中，所使用的找到使用者真实需求的方法，归纳起来有两点：快节奏的评测和深挖资料。也所以，快手和脸萌们各异，最后能走出漫长且痛苦的2年探索转型期。
1、快节奏的评测
由2011年10月1日，升级的V2.4版次中“火热Gifshow小区”特性，开启的小区化探索，直至2013年12月，快手升级了近50个版次。升级的信息大多为，重新兴办了GIF小区、GIF图片制作特性完善、全新UI设计、修复BUG等多个方面。
这个阶段所作的核心，首要是下降了GIF图转发成本，强化GIF图制作能力。
快手APP若干版次升级信息，图片来自联网
2、深挖资料
但快节奏的评测，并不代表尽表如今“数量”上的单纯的亮相和升级商品版次。
《增长黑客》觉得快节奏评测的核心观点是：成本低、易使用的确认工具和联网营销技术的进展，使商品和信息传达评测变得相当轻松，经由这样的评测企业便可以找到客户群和特性的完美组合，兴办不可或缺商品。
快节奏的评测是增长黑客过程的硬性请求，为做到这一点，团队应当管理一个恰当的评测组合：既有繁琐的商品改进评测，也有很轻松执行的信息传达和营销评测。
在使用了众多版次后，快手遭遇了滑铁卢——更的V3.40版次，被打出了快手历史最低分1.5分。
2012年11月9日，快手升级了V3.40。这个版次中，首要做了3项升级：
1.重做了更为易用的UI
2.大大加速了制作GIf的速度，2秒内达成。
3.上传Gif所耗费得流量仅以便200k，相当于两三张普通图像。
快手App Store历史版次评分转变，图片来自联网
历史版次评分转变的曲线中能察觉，被打出“1.5”的V3.40，变成快手商品进展迭代中分数最低的版次。在留意到直观的评分和使用者的反馈后，快手高效亮相了V3.41。
V3.41后，快手从1.5分的低谷再次回到4.5分。
同样，2014年4月3日亮相的V4.09，由于添加了配音特性而受到使用者的众多转发和研究。在知晓这样的资料和状况后，快手才走上了短影像之路。
对这类资料的深挖，换句话说便是跟踪活跃使用者的行为后，依据反馈的资料，确认其偏好重新定位你的商品。
据公开讯息称，近期，一直对商业化维持克制的快手，在兴办8年后着手试水，这或许是快手的又一次的摸索使用。
快手增长黑客逻辑导图