小熊电器18年：一部年轻人的小家电潮流史_医保改革指南最新消息 在不限速的上半场赛段

前言：

翻看境内小家电行业进展史，在我眼中，它就像一场迷人又险峻的“汽车拉力赛”。在不限速的上半场赛段，没有砾石、医保改革指南没有风霜，玩家们都能顺风一路狂飙；但来到长坡厚雪的下半场，着手有人失速、有人掉队，直至众人都明白好的路段不会复现，才领会胜负的核心不在油门，而在手握的方向盘上面。

回头看，方向永远比速度重大。

18年，小熊电器与年轻人永做“同龄人”

2006年是一个特别年份，这一年距北京奥运仅剩2年，离全球研究的金融危机不到3年，一切商业野蛮生长的弊端着手显露，食品、药物、制造等行业纷纷在“电闪雷鸣”下纠正，消费者也随之觉醒，从“需要”着手思考“想要”。

小熊电器正是在这一年诞生。此时创始人李一峰，早已在家电行业摸爬了近十年，身为一路从技术员、工程师到总经理职位的他，实际上无比清楚彼时消费者，尤其是年轻消费者，真正想要的是什么。而他缺的揭秘显卡专题，只是一个能直面使用者的舞台。

带着20万开启金与理想，李一峰来到佛山顺德富安工业区工业城，小熊电器从此扎根。尽管只是一处800㎡的厂房，但事实上，李一峰的战略视野独到且长远，由于顺德不只有轻工业的底子，并且也具备产业集群壮大的发迹之象。后来也证明，顺德成以便“中全国电之都”，3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比，80％的配件能在50公里半径范围内迅速找齐……

谁能想到，李一峰亲手在这片热土埋下的种子，逐步生根发芽，小熊电器从一台酸奶机着手，迅速在强者环伺的赛道突围占据一席之地，紧接着在深交所开售敲钟，到如今跻身“创意小家电第一股”，拥有涵盖厨房、家居、个护等各异小家电矩阵，变成越来越多年轻人的首选。

时光弹指间。而今，小熊电器已迎来自己18周岁的“成人礼”，假如要翻看这家企业一路谱写的进展史，从第一页翻到如今这一页，差不多写满的都是“年轻人需要”。不妨说，实际上小熊电器的18年，就是一部年轻人的小家电潮流史。

初创：2006年-2011年，品牌代言报道转发养生前方

“没有人永远年轻，但总有人正年轻”，尽管这句话听着言之凿凿，但真正能从这一哲理造出一栋“牌子大厦”的，小熊电器是为数不多的一个。正如李一峰所强调的那样：“抓住了年轻人，实际上也就抓住了全部行业前方。”

众所周知，小熊电器切入行业的第一个商品是酸奶机。在当时，频频呈现的食品可靠难题，让所有消费者心里萦绕着一片巨大乌云，乃至有网民就“自己做酸奶是不是干净安心一点”这一难题展开研究。时机之下，小熊电器启动了适合中全国人的酸奶机，从行业国外商品普遍的1L提升至1.5L，并在把手和机身上，使用了更圆润疗愈的外观设计，乃至还与一家乳酸菌发酵剂企业兴办，启动了与酸奶机适配的制酸奶材料。

这在当时看似“非主流”的一款商品，却为小熊电器赢得了第一笔2000台、第二笔10万台的订单，自此着手迅速火遍行业，DIY酸奶一度变成年轻人日常的一股风潮。就像李一峰记忆那样，“以便能够让商品做好酸奶，当时我们天天喝酸奶、天天做酸奶，尽或许让商品各个维度的温度能均匀，以便让它更便于清洗，我们也在详情上做到了极致。”

在第一个爆款的春季一文读懂智能手机，看完瞬间懂了基础上，小熊电器将牌子定位于“转发养生前方”，着眼每一个年轻人需要的养生需求。后来，如法炮制地启动了煮蛋器、电热饭盒、豆芽机等商品，皆获得了很好成效。并且各异于“美苏九”一着手沿用大家电铺张线下的保守打法，小熊电器上来就大胆借“电商”一路乘风直上，思路一换就不会被对手壁垒所限，这也令售卖额不断猛增，高效做到了1个亿的革新。

尽管商品爆款接连顺利，但李一峰却陷入了更深的思考之中。小家电赛道的前方是驶向“创牌”还是“代工”？这是一个关乎企业存亡的难题，即便代工可以缩减渠道方面的成本，但不是长远之计，并且小家电的门槛并不高，本质上是改进型非刚需品，拼的也是行业速度和规模，这也是当时很多大家电“玩家们”不愿入局的核心。更何况比起有隐患的创牌而言，这种只需投入些许成本，就能爆出明晃晃金币的代工模式，显然更为诱人。

但是，触类旁通的“爆款公式”终将不是秘密，酸奶机等爆品的行业效应，本质上是由于之前没有，而当行业展开规模后，争相涌入小家电赛道的玩家们，拼的又该是什么呢？

成熟：2012年-2017年，妙想日常

“长尾效应”是美国学者克里斯·安德森在2004年《连线》杂志首次提出的，代表着庞大的“个性化需求”融通汇聚，也将有能力抗衡集中头部的“主流需求”。但殊不知，这个词后来成以便与小家电深深绑定的标签，令其既爱又恨。

想要得知缘由，让我们视野先来到2012年至2017年，随着年轻人对消费的“独立思考”愈发显著，越来越多个性化需求衍生，小到一瓶轻负担饮料，大到能共享的汽车，可以说当时任何一个小需求里，都蕴藏着无比潜力的大行业。

自但是然，小熊电器也变成这股浪潮中的佼佼者。彼时，伴随新传媒信息的爆发，越来越多不一样的年轻日常方式着手呈现，不管是都市白领、宿舍学子、新晋爸妈等各个圈层，都在诠释着与老一辈各异的日常理念。正是这时，小熊电器扩张品类至50个，SKU达到几百个，空气炸锅、早餐机、小火锅等商品层出不穷，全网社交渠道都刮起年轻人的“熊出没”。

商品的扩张，也使小熊电器更为坚定了创牌的信心。以便与年轻人越走越近，小熊电器以“妙想日常”为牌子定位，基于越来越新、越来越多的使用者需求，来不断推陈出新满足使用者。以便形成牌子“护城河”，其一直坚守维护商品品质的一致性和商品风格的一致性，让使用者能形成清晰的牌子认知，并且坚守自研、自制，让商品身上的“小熊痕迹”差异化愈发显著。

与此另外，小熊电器也不断做着越来越多的年轻化动作。比如曾与《泡芙小姐》IP联名，深受年轻人喜爱；携蔡康永取景了小熊紫砂锅宣传片、与黄磊的黄小厨渠道达成兴办等等。而在如今，其也与牌子背书人吴磊组成疗愈系CP，在全国开展线下熊抱促销.......这种年轻化的牌子态度，正是从此阶段更为显著。

变革：2018年-2021年，萌家电

过去一段时间，很多行业观察者都觉得小家电的顶流红利，只是暂时状态，但“宅经济”的呈现，却为行业狂欢再添了一把火，并且迎来了爆发式增长。据统计，2020年上半年小家电企业开户量井喷，仅3月一度开户量增长4874家，较2月份环比上升了546%。

“千亿行业新风口”、“开挂式猛增”......相似这些字眼还只是当时的一小若干，但已足以说明，当时小家电巅峰时期的庞大行业规模。

2019年，小熊电器于深交所中小板挂牌开售，总市值超50亿元，变成佛山电商领域第一家开售企业。此时正是小熊电器在赛道深耕的第13年，也是厚积薄发的一年。不管是生产端的数字制造能力，还是开发端的精品革新设计能力，都夯实了深厚的内功。

在颜值即正义的时代下，使用者已然不再是“由于没有”而需要小家电，而是“由于大家都有”想要各异的小家电。所以，小熊电器在2018年至2021年定位“萌家电”，深耕80后、90后、00后消费群体的需要，如启动早餐机这类“一人食”迷你小家电，还有与小马宝莉、宫西达也联名的可爱商品等等。

新生：2023年-前方，年轻人喜欢的小家电

但是，行业转变周期律一直在强调，没有企业的时代，只有时代的企业。随着2021年后行业的持续“退烧”。兜兜转转的小家电行业，尽管迄今仍有与中心相吻合的阶段性升温，但更多的迹象却表明，它的红利时代已然不再。

网红是末路，长红才是出路。当没有了可复制的爆款公式，当不存在低饱和率的庞大需求，当消费者对商品形成透彻认知后，摆在所有小家电企业面前的“时代叩问”，就是如何摆脱传统增长路径，走向高品质进展的全新前方。

而这，针对未雨绸缪的李一峰来说，早就做好了筹备。正如他所说的那样，“萌家电”已然达成了历史使命，摆在小熊电器面前的前方，是致力于“年轻人喜欢的小家电”进展目标。

但说来轻松做来难，从“改进性非刚需”商品式微后，年轻人喜欢的是什么？小家电又该如何做？对此，小熊电器不断以革新杀入“刚需主流”行业，给出了鲜明态度。以便给使用者带来轻松愉悦的品质日常，小熊电器启动过针对“膳食养生”的小气泡养生壶，一改常规的猛烈炖煮方式，用绵密小气泡渗透食材释放营养；再比如围绕年轻人聚餐的“折叠多特性锅”，专治挑选艰难症，火锅烧烤都可以一锅满足，还相当便捷折叠，带去哪都便捷。

不只如此，在18周年亮相会上，小熊电器“逐光套系”的完整亮相，也寓意着其不断迭代商品高端化、精品化的牌子态度，愈发旗帜鲜明。比如套系中的“快煮电饭煲”，为煮一碗养生的好米饭，小熊电器用了1825天的探索，12.8万次的评测评测，1.1万项商品调研，106份设计手稿，不只解决了普通快煮饭口感偏柴、偏硬而生的难题，还能经由真空压力操控系统让米饭吸水率提升，口感更好味道更香，16分钟就能煮好一锅饭。

深厚的数智制造功底，也是支撑其做到牌子目标，做到持久主义高品质进展的核心。如今，小熊电器已兴办起5大智能制造工厂、1个核心零部件制造中心、1个管理基地，逐步兴办起数智制造壁垒，兴办高技术、高效能、高品质、革新质优的新质生产力，合作产线链、供应链完善升级。

另外，小熊电器也不断进化自己洞察使用者的能力，启动“使用者兴办打算”，开启围绕使用者需求而兴办的数字化全域建设，将每天小熊电器从各方收集的数万多条信息和反馈，开展分类的治理和确认，以持续进化的使用者洞察能力反哺开发革新，生产出更多符合使用者喜好的精品小家电。

最后：

纵观18周年的风云变幻，小熊电器始终锚定“以使用者为中心”的进展基调，这也恰恰是其能在无数行业周期“不确定性”中，维稳“确定性”进展的不二法则。当回过头来看，小熊电器的每一次踏准时代节拍，不只塑造了一部年轻人的小家电潮流史，更是印证了一家围绕使用者价值进展企业，穿越行业周期的坚韧成熟力与鲜活生命力。

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