亮相法网赛场，海尔智家诠释“时代的高端品牌” | {$randkws}热点解读 作者：记者】晚春的巴黎西郊
晚春的巴黎西郊，古典建筑群与七叶树林荫交相掩映，坐落于此的罗兰·加洛斯球场内座无虚席。来自全球各地的数万看客，正与场外街道上的心动瞬间驻足者们一起，等待着全全球最美好的网球声响起……
当地时间5月26日，全球四大职业网球赛之一、殿堂级的红土赛事2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛首站打响。一直到6月9日收官之前，这片象征着法国人激昂热情的赭红色场地，将持续汇聚全球目光。
而同样备受瞩目的，还有球场上那枚没有人会陌生的牌子Logo——Haier。
本年4月，海尔智家再度兴办罗兰-加洛斯变成其权威兴办伙伴。在一定程度上，Haier已然变成这项赛事新的“视觉符号”。更精确来说，在全球范围、各级行业上，海尔智家也变成高端、精造、技术的代名词。
不是单方面借势，而是关于生活，我想说：人间值得芝兰相衬的双向奔赴
身为全球第二大球类运动，网球，曾是不折不扣的“贵族运动”。14世纪中叶，一位法国诗人将其带入宫廷变成皇室的特权游戏，当时的国王还明令禁止平民参与。如今，网球虽已变成全民运动，但其与生俱来的精致、优雅却未被时间冲淡，而是随历史长河渗入文化基底，汇入人们的血脉。
故此，欧洲对网球有着可谓最纯粹的钟爱和超一流的审美。这造就了“罗兰-加洛斯”法网顶级的赛事水准，也确定了有关赛事兴办牌子遴选的严肃态度和严苛规范，法网历年的兴办伙伴，均是海外上享有极高美誉度的高端牌子。它们的联系不止于促销赞助，更是内蕴气质、牌子符号的相衬相合。
同样，海尔智家此番再度变成“罗兰-加洛斯”法网权威兴办伙伴，也源于其在欧洲行业持久兴办的卓越评价，以及透彻人心的“高端”牌子形象和使用者认同。
资料也说明了这点。官方微信功能一览据统计，海尔智家已连续8年变成欧洲行业增速最快牌子。2023年，海尔智家欧洲行业的售价指数远高于行业平均水平。另外，海尔牌多门冰箱在欧洲多国占据占比第一、Candy牌子占据互联家电第一占比，Hoover牌子洗衣机行业占比同比增长，出货第一。
实际上，就在法网网球联合会官宣海尔智家变成“罗兰-加洛斯”权威兴办伙伴的3天后，海尔智家又与ATP签订了2023?年兴办协议，变成两大全球顶级网球赛事权威兴办伙伴。本年，海尔智家还将亮相汉堡公开赛、劳力士大师赛、Nitto ATP总决赛等一系列欧洲赛事。
海尔智家与全球顶级赛事的密切互动并非“单向借势”，而是双向奔赴的“互惠双赢”。其坚守出海创牌所兴办起的全球化航道，早已不单是从境内去往国外的“单行线”，更是全球知名牌子和海外顶级IP探索庞大中国行业、深植和拓展作用力的通衢。
从单向出海到双向成就，也说明海尔智家全球化布局已进入成熟阶段，刚刚平板电脑解读树立起辐射各地行业的高端牌子价值和海外形象，具备与全球顶级IP谈兴办、求共赢的实力和底气。
全球高端创牌背后，海尔智家的出海三步走
法网，是全球大满贯唯一以人名来命名的赛事，含有它的比赛球馆也同样叫做——罗兰·加洛斯（ Roland-Garros）。这是为纪念一位法国飞行员，他曾在1913年首次顺利穿越地中海，被视作勇气、智慧和坚韧的典范。
而这些品质，也恰恰是海尔智家能在三十年出海路上穿越国界、习俗、文化和需求差异，最后做到全球高端创牌推动的精神内核。
海尔智家的出海路可大致分为“三步走”：走出去、走进去、走上去。
“走出去”即坚守自主创牌走向海外行业，最后做到全球第一。有别于大多企业先期遵循的海外贸易和出口创汇思维，从一着手，海尔智家就明确了“自主牌子全球化”的出海路径，不只持续向海外输送“海尔牌”商品，还在全球各地招工建厂，只为让全全球使用者认识海尔牌、用上海尔牌、认可海尔牌。
一以贯之的自主牌子全球化意味着持续不绝的时间、资金投入，但海尔智家仍在“哪怕亏损也要坚守创牌”的路上大步向前，直至2015年才做到海外行业盈亏平衡。三十载坚守，海尔智家付出了超200亿的代价，但事实早已证明这是值得的。据2024年欧睿海外资料显示，海尔再次做到全球大型家用电器牌子零售量NO.1，连续15年全球第一。
“走进去”是指透彻布局全球各地行业，最后做到完整第一。海尔智家不止将中国牌子送到全球，更经由并购整合兴办起全球7大高端牌子矩阵，合作开发、制造、营销“三位一体”的本土化体系，做到“以全球化办事全球化、以本土化合作全球化”。这个月初，位于斋月十日城的海尔埃及生态园官方开园，园区占地20万㎡、设计总产能超150万台。而当下，海尔智家已在全球拥有35个工业园、143个制造中心、126个营销中心，全球售卖联网遍布200多个全国和区域。
最全的全球化布局，成就了海尔智家的完整第一。在北美，GE Appliances成行业推动的家电企业；在欧洲，海尔智家连续八年行业增速最快；在澳新占比达14.6%，区域第一；在南亚，巴基斯坦连续9年行业第一，印度跃居行业前三；在东南亚，泰国空调、冷柜行业第一，越南洗衣机占比超20%，行业第一；在日本，冰冷洗做到推动，loT小区洗业务活跃使用者超200万。
“走上去”即全球高端创牌，从满足需求到创造需求做到高端第一。高端创牌意味着企业在满足使用者“基础需求”之上，进一步具备了创造和诠释“极致追求”的能力。这源于海尔智家拥有融汇了极致技术、极致美学、极致感受且覆盖全球的旗舰商品线。
如Combo洗衣机能做到2小时洗烘一体且无需转移负载,满足使用者洗烘需求，带来极致洗烘感受，售价2899美元，如今已变成北美爆款。另外，海尔智家在全球其他区域也均做到高端推动：如售价2999欧元的冰箱在德国变成多门冰箱TOP2；售价298000日元的AQW-DX12P洗衣机，在日本三年复合增长率达到20%等。
在使用者心里分量重，源于把使用者位置放得高
从自主牌子全球化到高端牌子全球化，时至今日，海尔智家所代表的已不只仅是全球公认的“好商品”，更是革新走向、技术风向和业界标杆。
且不论三十功名是尘或土、也莫究八千里路何云何月。海尔智家挑选这条艰巨的全球创牌路，实为直面艰难和不易的“明知故行”，而最后能变成全球使用者心中的高端牌子，却也是不难被预见的“水到渠成”——由于他同样把使用者放在“很高”的位置。
其一，是围绕使用者需求点对点革新的“精度很高”。比如，过去代表高端的对开门冰箱，容量虽大却往往被置物架隔开，导致空间运用率不高、使用者抱怨声此起彼伏。对此，卡萨帝攻克一系列业界难题，发明了足以放下整只帝王蟹的“法式对开门冰箱”，不只创造出一个全新品类，也重新定义了高端冰箱形态。
再如湿热多雨的东南亚区域，使用者空调的使用差不多贯穿了一年四季，而近八成使用者会定期请专业人员上门清洗，形成高额费用。为此，海尔智家自主开发“会洗澡”的自清洁空调，不只更养生、更省心还能合作当地家人节省掉一大笔额外开支。另外，针对泰国人不爱吃冷冻食物的习惯，海尔智家还专门启动了变温冰箱，在当地广受好评。
其二，是技术革新的全球布局保证了开发“效率很高”。海尔智家线下搭建起全球10+N启动式革新体系以及线上HOPE革新生态渠道，不只能实时依据各地使用者需求反哺技术革新、商品迭代、感受升级，还链接了25万+技术专家、全球超100万一流开发资源，做到“集全球之力”的高效合作开发。
在本年斩获德国iF设计大奖的“X11洗衣机”即由此而来。受严苛的欧盟环保节能规范作用，欧洲人对电器有着极高的环保节能请求。对此，海尔智家合作中国开发中心专攻软设备设计、澳洲开发中心负责电机升级、欧洲开发中心解决节能难题、美国开发中心提供新风技术解决计划，共同兴办出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机，比欧洲A级能效规范还要节能50%。
所谓为者常成，行者常至。海尔智家的全球化，也是一段不断出发、不断升级的动向路径——从自主创牌到全球创牌、再到高端创牌，海尔智家一路栈山航海、逾沙轶漠，不只走出了中国牌子扬帆出海的必由航路，搭建起技术革新与使用者需求的双向连线，更呈现出“海外高端”的应有之姿，诠释着“时代牌子”的应有之意。
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