【{$randkws}】乐视为香港人带来了什么？将OTT普及到香港市场！ - {$web_name} 乐视香港亮相破产清算
导读：这周，乐视香港亮相破产清算，该企业为香港市民提供乐视盒子点播办事。而独立管理的香港乐视体育公告说暂时管理正常。香港乐视体育的倒闭恐怕也只是时间难题，它最近裁员200人，近日最新综艺嘉宾，官方尚未回应并经由转卖英超播映资格和完整的全球杯版权给NOW TV而苟延残喘。
这一亮相实际上早有预兆，或者不如说已然被大家等待多时。在贾跃亭三次被内地列入“老赖”名单的另外，乐视在其他行业上的生意也相继大厦崩塌。
具体到乐视香港，则是由于差不多欠了所有人的钱而混不下去的，欠版权方，欠广告企业024纪录片汇总欠报社投放广告费用，乃至欠公关企业场地费和办事费……
由于乐视香港的业务只针对香港人，所以他们欠钱办的亮相会没通知境内传媒。但是，乐视体育在香港的亮相会则是请了含有我自己在内的众多境内采编，亮相把香港体育版权行业标杆性的英超版权拿到手。
所以，要说乐视系欠供应商的钱都花到哪去了，我觉得至少有一若干花到了我们去香港的机票、酒店以及人手一件正版曼联球衣上面。
将OTT使用到香港行业
在香港启动乐视盒子商品的乐视香港，当时被本地传媒觉得是考验了持久以来的电视行业格局，但是到如今再回头看这些断言就觉得言之过早。可是毛不易相关直播动态引关注乐视的确给香港带来了一种新的思路。
尽管探路者并不一定都是最后生存下来的那个，但是香港的电视业者的确意识到了正版或非正版的OTT商品（机顶盒）带来的危机。
而香港立法会之后不久就着手辩论对《版权条例》的修订。OTT带来的新难题是，针对不关乎盗版DVD这样的实物拷贝，首要是在网上或经由研究媒开展的盗版行为，或许在取证上存在艰难。新的修订将会探究如何把这些新状况管起来，但由于立法会没能达成一致而流产。
乐视盒子身为正版OTT商品，对这次修订的发起和唤起行业留意是有很大作用的。另外，这也促使本港传统电视传媒在售卖方式上做出革新。
在亚视死后变成香港最长寿电视台的热门苹果新品测评无线，就是在乐视进驻后的近两年才关掉盈利普通的“无线联网电视”，整合资源启动了新的跨渠道OTT业务“MyTV Super”，和NOW TV启动的Fox+新办事等，它们都扶持横跨电视、计算机、平板电脑、移动电话观看并同步进度。至迟到建台50周年的本年，无线才着手规范海外版权行业，启动正版TVB Anywhere并打击海外盗播。
英超版权大战盛极而衰
说下另一方面。当下香港乐视体育的业务基础等同于代理英超版权。它能活下来也多亏了英超。在内地，乐视体育所代理的英超赛事已然由于欠费而中断。
但截至当下，香港人还是经由乐视体育转售给的NOW来收看英超比赛，例如在ViuTV的资讯栏目当中，就引用了英超镜头，但由于没完全接替，必须在影像上添加乐视体育的水印。
为什么说当年乐视体育拿下英超是在香港扬名立万的标志呢？20年前，有线电视拿到英超并重金投入管理，滚动播出赛况，孕育了香港的英超文化。有线培养出一大批专业足球解说员，他们在说粤语的华人区域的知名度，完全能够媲美黄健翔等内地名嘴。
而有线可以说是成也英超，败也英超。电讯盈科旗下的NOW TV用更多钱打败有线获得三年英超主办权，让有线雪崩式失去对订户的吸引力。
本年三四月份，有线本应迎来免费频道“奇妙电视”开播，却差点儿山穷水尽。持久提供资金扶持的地产大亨九龙仓眼见有线年年亏损，不再持续砸钱，一度研究有线要步亚视后尘而倒闭。
到头来，拯救有线的还是“亚视”——曾入主亚视的邱德根家族控制的永生亚洲伸出援手，有线摆脱了停播危机，却所以需要转向以资讯财经为主，基础告别对体育版权的争夺。
我是过了一阵才反应过来乐视体育对香港行业带来的冲击有多大的。2015年，乐视体育获得三年英超播映权的出价传言是4亿美元，较之NOW前3年的2亿美元立马翻了一倍，打得本土管理商毫无还手之力。
即使乐视体育撤离香港，还有阿里体育和Netflix这俩完全不差钱的对手，恐怕今后香港本地三大台会躲得远远的，轻易不碰大赛版权（奥运会除外？）。
版权难题已然成以便阻碍香港看客收看全球风靡的体育赛事的一大拦路虎。由于缺乏版权，所以在体育资讯当中或许会目睹一些内地根本不播的比赛，例如无线资讯会播放“澳洲足球联赛”。还有，由于更吸引人的比赛放不了，本港足球联赛“港超联”也意外的迎来了进展机遇期。
乐视式烧钱不是管理之道
乐视身为正版的OTT商品，教学香港行业的作用是相当显著的。但是它的破产也说明OTT并非做慈善，它曾经的低价也只是把版权成本由消费者支付，转嫁到了大陆开售体系那里，花的是内地股民的血汗钱。
乐视和阿里等内地企业管起了香港男人的娱乐，而TVB与腾讯、爱奇艺等陆续合拍剧集，两地同步播出，还引入内地剧集真人秀，可以说酿造了香港女人的眼泪。香港人感受到内地来港烧钱的威力，由此可见一斑。
内地互联网企业在香港管理的已然不少，其中也并不都是撒钱了事。给我印象较为深的有两家，分别是苏宁和华为。苏宁在香港是相当本土化的电器店铺，管理的极接地气，其“苏宁男”的形象透彻人心。
至于华为，其企业本身由于是“强国”象征而被香港人揶揄，但华为移动电话在香港的评价还可以。由于华为移动电话在香港有自己的社交传媒管理；以便讨好香港看客，华为乃至特意采购了曹星如年初一场比赛的转播权——曹星如是香港本土培养的拳击选手，是全球拳击理事会超蝇量级亚洲洲际冠军，被誉为“神奇小子”。
今后假如有内地企业想进入香港的话，或许更让香港人接纳，和更接近顺利的方法，始终是精细化管理，逐步投入软实力在香港人上面。像乐视这样砸钱，针对钱不一定有它多的企业更是不可持续的。
这一亮相实际上早有预兆，或者不如说已然被大家等待多时。在贾跃亭三次被内地列入“老赖”名单的另外，乐视在其他行业上的生意也相继大厦崩塌。
具体到乐视香港，则是由于差不多欠了所有人的钱而混不下去的，欠版权方，欠广告企业024纪录片汇总欠报社投放广告费用，乃至欠公关企业场地费和办事费……
由于乐视香港的业务只针对香港人，所以他们欠钱办的亮相会没通知境内传媒。但是，乐视体育在香港的亮相会则是请了含有我自己在内的众多境内采编，亮相把香港体育版权行业标杆性的英超版权拿到手。
所以，要说乐视系欠供应商的钱都花到哪去了，我觉得至少有一若干花到了我们去香港的机票、酒店以及人手一件正版曼联球衣上面。
将OTT使用到香港行业
在香港启动乐视盒子商品的乐视香港，当时被本地传媒觉得是考验了持久以来的电视行业格局，但是到如今再回头看这些断言就觉得言之过早。可是毛不易相关直播动态引关注乐视的确给香港带来了一种新的思路。
尽管探路者并不一定都是最后生存下来的那个，但是香港的电视业者的确意识到了正版或非正版的OTT商品（机顶盒）带来的危机。
而香港立法会之后不久就着手辩论对《版权条例》的修订。OTT带来的新难题是，针对不关乎盗版DVD这样的实物拷贝，首要是在网上或经由研究媒开展的盗版行为，或许在取证上存在艰难。新的修订将会探究如何把这些新状况管起来，但由于立法会没能达成一致而流产。
乐视盒子身为正版OTT商品，对这次修订的发起和唤起行业留意是有很大作用的。另外，这也促使本港传统电视传媒在售卖方式上做出革新。
在亚视死后变成香港最长寿电视台的热门苹果新品测评无线，就是在乐视进驻后的近两年才关掉盈利普通的“无线联网电视”，整合资源启动了新的跨渠道OTT业务“MyTV Super”，和NOW TV启动的Fox+新办事等，它们都扶持横跨电视、计算机、平板电脑、移动电话观看并同步进度。至迟到建台50周年的本年，无线才着手规范海外版权行业，启动正版TVB Anywhere并打击海外盗播。
英超版权大战盛极而衰
说下另一方面。当下香港乐视体育的业务基础等同于代理英超版权。它能活下来也多亏了英超。在内地，乐视体育所代理的英超赛事已然由于欠费而中断。
但截至当下，香港人还是经由乐视体育转售给的NOW来收看英超比赛，例如在ViuTV的资讯栏目当中，就引用了英超镜头，但由于没完全接替，必须在影像上添加乐视体育的水印。
为什么说当年乐视体育拿下英超是在香港扬名立万的标志呢？20年前，有线电视拿到英超并重金投入管理，滚动播出赛况，孕育了香港的英超文化。有线培养出一大批专业足球解说员，他们在说粤语的华人区域的知名度，完全能够媲美黄健翔等内地名嘴。
而有线可以说是成也英超，败也英超。电讯盈科旗下的NOW TV用更多钱打败有线获得三年英超主办权，让有线雪崩式失去对订户的吸引力。
本年三四月份，有线本应迎来免费频道“奇妙电视”开播，却差点儿山穷水尽。持久提供资金扶持的地产大亨九龙仓眼见有线年年亏损，不再持续砸钱，一度研究有线要步亚视后尘而倒闭。
到头来，拯救有线的还是“亚视”——曾入主亚视的邱德根家族控制的永生亚洲伸出援手，有线摆脱了停播危机，却所以需要转向以资讯财经为主，基础告别对体育版权的争夺。
我是过了一阵才反应过来乐视体育对香港行业带来的冲击有多大的。2015年，乐视体育获得三年英超播映权的出价传言是4亿美元，较之NOW前3年的2亿美元立马翻了一倍，打得本土管理商毫无还手之力。
即使乐视体育撤离香港，还有阿里体育和Netflix这俩完全不差钱的对手，恐怕今后香港本地三大台会躲得远远的，轻易不碰大赛版权（奥运会除外？）。
版权难题已然成以便阻碍香港看客收看全球风靡的体育赛事的一大拦路虎。由于缺乏版权，所以在体育资讯当中或许会目睹一些内地根本不播的比赛，例如无线资讯会播放“澳洲足球联赛”。还有，由于更吸引人的比赛放不了，本港足球联赛“港超联”也意外的迎来了进展机遇期。
乐视式烧钱不是管理之道
乐视身为正版的OTT商品，教学香港行业的作用是相当显著的。但是它的破产也说明OTT并非做慈善，它曾经的低价也只是把版权成本由消费者支付，转嫁到了大陆开售体系那里，花的是内地股民的血汗钱。
乐视和阿里等内地企业管起了香港男人的娱乐，而TVB与腾讯、爱奇艺等陆续合拍剧集，两地同步播出，还引入内地剧集真人秀，可以说酿造了香港女人的眼泪。香港人感受到内地来港烧钱的威力，由此可见一斑。
内地互联网企业在香港管理的已然不少，其中也并不都是撒钱了事。给我印象较为深的有两家，分别是苏宁和华为。苏宁在香港是相当本土化的电器店铺，管理的极接地气，其“苏宁男”的形象透彻人心。
至于华为，其企业本身由于是“强国”象征而被香港人揶揄，但华为移动电话在香港的评价还可以。由于华为移动电话在香港有自己的社交传媒管理；以便讨好香港看客，华为乃至特意采购了曹星如年初一场比赛的转播权——曹星如是香港本土培养的拳击选手，是全球拳击理事会超蝇量级亚洲洲际冠军，被誉为“神奇小子”。
今后假如有内地企业想进入香港的话，或许更让香港人接纳，和更接近顺利的方法，始终是精细化管理，逐步投入软实力在香港人上面。像乐视这样砸钱，针对钱不一定有它多的企业更是不可持续的。
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