大兵压境 亚马逊如何应对沃尔玛的挑战？ - {$web_name} 导读：沃尔玛与亚马逊

　　导读：沃尔玛与亚马逊，一个是零售领域的巨头，一个是电商行业的老大，原本是没有交集的，但是在如今线启动下融合的背景下，两家企业原本“井水不犯河水”的最新影视花絮快报平衡将会被打破，看来双方早晚要有一战。

　　此前沃尔玛在硅谷开启了一个开发中心，来探索零售行业的走向。这个独立的开发中心将会与隐患投资、创创企业等一起留意增强显示、AI、机器进修等领域。沃尔玛显然已然意识到这些新兴技术会给零售行业带来的变革。

　　在如今实体零售行业前景并不乐观的业内折叠屏手机指南形势下，如何与这些新技术融合，兴办出更好的业态，已然是沃尔玛们的首要任务了。

　　沃尔玛在这条道路上孜孜以求，最近又收购了ModCloth，这是一家专门为女性供应潮流服装的电商。相似于这样的揭秘节目录制攻略举措还有很多，沃尔玛想要借此提升自身在电子商务领域的管理效率，以期在不久的前方能够与亚马逊相抗衡。

　　不只如此，沃尔玛还开发了它自己支付操控系统——Walmart Pay，并将这一操控系统接入美国4500家实体店。这个支付操控系统能够允许消费者经由部署在移动电话上的沃尔玛移动电话客户端开展支付。这也意味着沃尔玛在开展线上业务、秋季最适合读的一句话：破镜重圆便捷购物者方面迈出了重大的一步。

　　另外，沃尔玛在美国当地还启动了在线预订送货上门办事。看来，沃尔玛稳扎稳打步步为营，向亚马逊发起总攻的时刻已然越来越近了。

　　大兵压境，亚马逊又将如何应对“比拼对手”的考验呢？

　　电子商务、实体零售，最后还是要走向正面战场。那么，针对我国实体零售行业来说，又有哪些启示呢?

　　据《中国零售行业行业前瞻与投资规划确认报表》的确认，当下我国民间消费品零售总额已然超过30万亿元，并且前方仍旧会维持10%以上的增速稳步扩张。

　　但是我们也注意到：线上渠道的售卖规模，近年来一直以40%以上的增速疯狂扩张，正逐步侵吞实体零售行业的行业占比。

　　在这种严峻的形势下，管理者要如何应对呢？

　　眼下，互联网化已然是大势所趋，便捷、高效的潮流是挡不住的，所以针对实体零售企业来说，排斥不如积极地应对。实体零售企业有自己的长处：店面可以营造出舒适的生态，用以提升消费者的感受，前方尽管说单纯的购物行为会发生在线上，但是实体店能够给消费者带来购物以外的其他办事。

　　所以，实体零售管理者要充分发挥自己的长处，将线下实体店面打导致一个通往线上的入口，再引入配送办事，形成线启动下的联动，这样更符合消费者的日常习惯。