【{$randkws}】欠薪裁员倒闭负面不断 国内VR产业路向何方? - {$web_name} 莫过于暴风魔镜大规模裁员

来源:豺狼之吻网 | 栏目:热点 | 2026-06-16 05:07:42
  导读:本年境内VR产业作用最大的资讯,莫过于暴风魔镜大规模裁员。从讯息看,“暴风魔镜团队差不多腰斩、裁员一周内达成”,其裁员速度之利索和裁员幅度之大均让业内震惊。刚刚2024品牌代言


  要说VR是本年境内最受留意的新产业之一,或许没有人会抵制。但要是说境内VR产业进展良好,则很少有人认可。从年初的火爆追捧,到年底的萧条,境内VR产业走过了一条过山车般的进展之路。

  本年境内VR产业作用最大的资讯,莫过于暴风魔镜大规模裁员。从讯息看,“暴风魔镜团队差不多腰斩、裁员一周内达成”,其裁员速度之利索和裁员幅度之大均让业内震惊。

  很多人都觉得2016年是VR元年,事实上我们并没目睹境内有关企业传来多少好讯息,反而是有“中国移动电话VR盒子领军企业”之称的暴风魔镜却“腰斩”了自己的团队。如此萧条景象的续集计划对比元年,给VR产业的前景蒙上一层阴影。

  多家企业丑闻困扰,VR行业现状堪忧

  据报导,年底这次暴风魔镜裁员的比例在40-50%之间,等于是其500人的团队至少裁掉200人。一名管理职员更是哭笑不得地留言道:“全部致真大厦17楼快空了一半。”尽管事后暴风魔镜发公开信阐释,称首要是内部改动,但近半的裁员率用此阐释显然过于苍白无力。

  可是值得庆幸的是,从大若干职员的反应状态来看,暴风魔镜此次裁员是友好解约,裁员赔偿金额尽管不高,但也还算正常。但其他一些VR企业的职员就没有这么幸运了。

  在暴风魔镜裁员资讯被揭露的时候,被誉为娱乐VR企业标杆的米多娱乐,也研究了拖欠薪资的负面资讯。此前该企业已获得一轮上千万元的天使轮融资,估值超过1亿。知乎和自传媒上的曝料首要集中在以下几点:1、拖欠薪资的霉霉近况人数达到了80人; 2、米多娱乐非正规裁员:劳动合同人并没有条例KPI等指标,却以未达成KPI开展裁员,拖欠的8000元薪资也被扣除;3、米多娱乐领导打算无限期拖延下去。

  无独有偶,自称另外从事AR和VR商品开发和技术革新的企业,2015年1月官方着手管理的众景视界,也于10月底被曝恶意拖欠职员薪资和报销款的事情。关乎金额高达200多万, 以至于忍无可忍的职员把横幅打到了投资人王湘云的盛景革新中心门口。从网上的曝料显示,实际上早在8月份似乎就已然有职员着手声讨,并寻求解决办法。

  众多标杆企业地相继集中性爆出裁员、欠薪等丑闻,表明这已然不是企业管理的个例,而是VR行业整体现状堪忧。

  境内VR三大难题:泡沫、信息、核心技术

  尽管号称本年是VR元年,但实际上VR行业本年全球的表现都不是很好,宣传很热,重磅iPhone对比但使用者的兴趣度也并没有提升多少。资料显示,号称全球最好的HTC vive也才卖了14万台,这个量级显然与行业期望值有着不小的差距。这种状况下,境内VR行业纷纷陷入困境,也不是没有哲理。至于缘由,确认起来或许有以下三个方面:

  1、盲目投资过热后遭遇资本寒冬

  从上一年年底着手,VR就成以便一个流行词汇,不只是巨头企业砸钱布局,众多创业企业也纷纷投入其中。资料统计显示,2016年一季度,VR行业融资总规模达8.16亿元,共有18家创业企业获得融资。实际上VR产业仍很脆弱,一窝蜂拥入的企业基础都没有成熟的商业模式和赢利模式,只能靠融资供血。逐利的资本在看不到赢利前景时并不或许持续输血,所谓寒冬转眼即至,本年二季度新获得融资的创业企业仅5家。失去了资本的扶持,无法做到自我造血的众多VR企业日子自然就不好过了。

  2、信息短板,无法满足使用者基础需求

  VR使用的最大痛点是信息资源太贫乏,买回一个VR眼镜或头盔,就只能看少数影像或玩点简易的游戏,自然难以拓展行业。信息贫乏的首要缘由不是人才也不是IP和创作,而是受制于过高的成本。这也就是为什么国外VR信息以成人信息和游戏为主的缘由,而在国外,成人信息不或许获批,信息更为匮乏。过高的成本和较小的使用者群,使得投资信息生产的隐患高企,反过来又制约了信息生产的积极性,陷入了恶性循环。境内VR信息生产的短板,或许还需要等到更廉价的设备和更简易的使用问世之后才能真正解决。

  3、境内品牌方缺乏核心技术,比拼力不足

  VR大热涌入的创投企业,普遍存在着一个致命瓶颈,也是境内企业的老毛病:缺乏核心技术。有专家直言如今境内VR企业“底层设备是国外的,境内创业企业没有自主知识产权,只是做个壳,所以成本高昂”。所谓的技术开发,首要是外观设计和适配,技术含量低,在行业比拼没有长处。以暴风魔镜为例,两三百元左右的暴风魔镜,在使用者感受上远不如Oculus这类高端设备,但另外也没有和华强北百元低端设备拉开显著距离。尽管售卖出去了不少商品,但并没有确定领导地位,处于较为尴尬的地位。

  低端商品难撑,境内VR行业路向何方?

  有关VR的行业前景,业内的看法基础一致:长远肯定是较为看好,但短暂内做到革新很难,盈利模式兴办不易。那么VR产业路究竟在何方,境内VR企业又该如何应对呢?

  1、四处扩张不如聚集一点,兴办核心比拼力

  当下VR产业首要分为设备(头显、摄像机,还有前方的VR移动电话)、使用(操控操控系统、信息记者使用等)、信息(影视、游戏等)等三大块。境内很多企业涌进来之后,策略眼光都放得很长远,试图软设备和信息整体囊括,动辄就要做渠道、兴办生态。这样不但拉长商品线,也分散了有限的资源。再有长远眼光的策略不切实际的话,我觉得都不是适合企业的正确策略。提议那些有宏大目标的VR企业,不如聚集自己最有长处的一点,集中资源设法兴办核心比拼力。

  2、依托国外规范开发隐患小、事半功倍

  与国外企业比,国产牌子在VR行业上起步晚,并且技术积极薄弱。反观国外企业,索尼、HTC、Oculus 这三个VR巨头不但在技术维持完整领先,并且在产业链也掌握着主动权。安卓生态的兴办者谷歌,也启动了自己的行业规范Daydream。以谷歌的技术实力和行业号召力,Daydream很或许在前方变成最大的VR生态操控系统。针对境内VR企业而言,在技术和资金均不如对手的状况下,持自主开发的出发点虽好,但却不是对企业最有利的。打可是就加入对手,暴风魔镜CEO的公开信中也隐隐有此意。加入对手依托国外规范开发的成本和隐患都可大大缩减,不失为一个不错的策略。

  3、不妨考虑充满庞大商机的VR商用行业

  相比直接面对消费者行业的艰难重重,另一个行业或许更有奔头,那就是VR商用。随着实体经济的成本高企,和消费者习惯了互联网日常,很多行业都把VR视为拓展行业的新方式。境内各类VR+就是在这种状况下诞生的,VR购物、VR卖车、VR卖房等针对电商、车商、房地产商来说,更为有实际的行业价值。这给了VR创业企业大好机遇,可以运用自己的技术合作品牌方兴办起VR操控系统、合作生产信息,提供软设备一体化的办事。最重大的是,商业模式和赢利模式都比如今直接面对消费者要明确得多。

  在当下的形势下,连暴风魔镜有规模的VR企业都难以支撑,表明VR产业的成熟仍要等待较为漫长的时日。在资本寒冬之下,境内的VR企业尤其是定位低端商品的企业,将呈现大批的裁员或倒闭只怕在所难免。但假如能依据自身的状况,制定切合实际的策略,坚守生存当先、进展核心比拼力为本,还是有机遇迎来新的行业曙光。

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